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,新樂市局(營銷部)黨員王偉戰(zhàn)斗在疫情防控一線。8月酷暑,他身穿密不透風(fēng)的防護(hù)服,組織居民核酸檢測1600余人次,協(xié)助
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成,2006年依靠種煙收入在村里建起了一棟三層小樓;2018年,他抓住當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展旅游業(yè)、煙草部門搭建“煙葉+旅游”產(chǎn)業(yè)模式的契機(jī),
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》,修訂完善《關(guān)于加強(qiáng)同級監(jiān)督工作實(shí)施辦法》,通過主動報告、主動公開和互幫互評的落地執(zhí)行,形成組織監(jiān)督與民主監(jiān)督相結(jié)合、自律與他律相統(tǒng)一的同級監(jiān)督機(jī)制
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。
苦干走上脫貧路,勤勞開出致富花。水磨村產(chǎn)業(yè)脫貧的事跡引來了媒體的目光,他們深入水磨村進(jìn)行采訪,并制作了專題節(jié)目《水磨村:走上“金”色致富路
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,最近在許多校園周邊的小賣店,有一群穿著統(tǒng)一制服的人,來回穿梭在校園周邊的小賣店進(jìn)行宣傳和檢查。他們就是護(hù)航開學(xué)季,維護(hù)卷煙市場秩序的煙草執(zhí)法人。眾所周知
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建設(shè)提速。他們在總結(jié)年初疫情期間工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了“打通省內(nèi)卷煙企業(yè)間移庫通道”的目標(biāo)。卷煙運(yùn)輸管理科劉廣輝說:“我們計劃通過三步走讓卷煙供應(yīng)靈活暢通起來。第一步
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儲管理系統(tǒng)、信息化系統(tǒng),采用WMS倉儲管理系統(tǒng),記錄庫存數(shù)據(jù),跟蹤庫存狀態(tài),促進(jìn)倉儲管理精益化。全品規(guī)高速分揀線。同時,
他們?yōu)?/div>
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;“13”即其他13個地市級局與郵政部門建立執(zhí)法辦公室,負(fù)責(zé)實(shí)地檢查及落地打擊。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”、推動“數(shù)治”突圍、打通“數(shù)智”鏈條,數(shù)字化治理平臺為安徽煙草專賣
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,實(shí)施輪作。玉溪市局(公司)以此次土地流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以湖盆區(qū)其他煙田為輔助,全面推進(jìn)核心煙區(qū)恢復(fù)和基本煙田建設(shè);云南
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,實(shí)施輪作。玉溪市局(公司)以此次土地流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以湖盆區(qū)其他煙田為輔助,全面推進(jìn)核心煙區(qū)恢復(fù)和基本煙田建設(shè);云南