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;“低成本”與“質(zhì)量”素來是硬幣的兩面，但記者通過對偉創(chuàng)力位于廣東的一家工廠調(diào)查發(fā)現(xiàn)，蘋果巧妙地解決了這一矛盾。偉創(chuàng)力的上述工廠專業(yè)生產(chǎn)電源，同時為蘋果、戴爾以及聯(lián)想
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，最大程度降低成本，并使企業(yè)的品牌效應得到充分發(fā)揮。沃爾瑪、家樂福、麥德龍等雖然從不同的經(jīng)營業(yè)態(tài)起步，但最終都通過連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了快速擴張，取得市場
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的小公司有可能提交PMTA。
現(xiàn)在，隨著Wheeler、Owen和其他小制造商致力于向FDA提供其基本應用中缺失的元素，他們正在尋求降低成本和節(jié)省時間的解決方案
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;有助于降低成本。
結(jié)核、多重耐藥菌、瘧疾和埃博拉出血熱等病勢兇猛的傳染病很多。田邊三菱對于應用于其他傳染病表示，“正在討論用于缺乏有效疫苗的輪狀病毒和諾如病毒”(社長三津家正之
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：“搬到多米尼加共和國、洪都拉斯或者尼加拉瓜去會降低成本，并且還能使用當?shù)氐膭趧恿χ谱餮┣??！? 外國競爭或許是一個問題，但J.C.紐曼雪茄廠副總裁姍達·李
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?！? 帝國煙草公司延續(xù)削減庫存的策略并已經(jīng)削減了庫存，該策略的目的是提高團隊績效并降低成本。
到2018年這種有效的驅(qū)動將實現(xiàn)每年節(jié)省3億英鎊。
談到前景，庫珀
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;將對標工作方法貫穿到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程。以提高效率和降低成本為主要目標，透過指標數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標的構(gòu)成要素，加大攻關(guān)力度，適時
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%。
由于印度提高了煙草稅收，而經(jīng)濟增長放緩減少了消費者可自由支配的開支，這導致印度整體的卷煙銷量依然疲軟，但低成本卷煙消費幫助印度最大的卷煙制造商提高了利潤率
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;努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
指導意見指出，設備管理精益化工作的宗旨是設備運行綜合效能最大化。要以卷煙品牌發(fā)展為中心，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高為根本、原輔材料
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性。課題研究要體現(xiàn)煙草行業(yè)的特點。四是把握課題的低成本性。要結(jié)合全省行業(yè)實際，明確煙草商業(yè)企業(yè)課題研究的方向，進行科學合理的項目投入，避免不切實際的投入造成
