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小組活動。今年，該公司物流中心成立了三個QC小組，分別就如何提高籠車運輸穩(wěn)定性、如何提高每卷分揀塑膜的使用率、如何提高卷煙出庫效率進(jìn)行了課題研究。通過QC小組活動的開展
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省內(nèi)各卷煙廠提出進(jìn)一步細(xì)化“十二五”裝備規(guī)劃、加大加快國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備使用率、加強(qiáng)與中煙機(jī)械集團(tuán)合作的要求。
紅塔集團(tuán)總裁李穗明表示將落實云南中煙的指示精神，堅定信心，為
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，確保2012年使用率達(dá)到全市正常經(jīng)營零售客戶總數(shù)的5%。
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，全面推進(jìn)景德鎮(zhèn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，有計劃有步驟的推進(jìn)終端管理系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)的安裝使用，確保2012年使用率達(dá)到全市正常經(jīng)營零售客戶總數(shù)的5%。
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積極配合區(qū)局（公司）做好計算機(jī)優(yōu)化線路工作、RFID系統(tǒng)項目和物流視頻監(jiān)控工作的開展；二是做好欽州煙草物流管控平臺工作，確保在途系統(tǒng)的使用率和卷煙
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供應(yīng)；繼續(xù)抓好對原料使用范圍的研究，拓寬思路，探索在國外建立原料基地。要在確保原料數(shù)量和質(zhì)量的同時，不斷提高原料使用率。
三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新
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，自律遵守意識，提高煙草專賣零售許可證的合法使用率。
二是證件監(jiān)管日常化。市場巡查員為許可證監(jiān)管的主體，重點解決許可證的亮證經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓、變更、涂改等現(xiàn)象
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多項體驗活動，把握消費需求變化。
1、通過零售戶進(jìn)行POS機(jī)使用和跟蹤，提高其使用率和銷售真實性，來分析消費者的真實需求等信息。
2、建立消費者VIP
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、宣傳畫冊等資料不規(guī)范、不統(tǒng)一，部份零售戶卷煙出樣不規(guī)范，明碼標(biāo)價標(biāo)簽不整齊；12313的知曉率提高，但使用率還需進(jìn)一步提高，在走訪
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的土地使用率提高了20%，機(jī)械耕作使每畝土地可節(jié)約勞動力3個約合75元，節(jié)約水費24元，節(jié)約運輸成本50元。
2011年，煙草行業(yè)全年安排
