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統(tǒng)籌兼顧工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全施工。
會上，張雨夏針對當(dāng)前項目存在的主要問題，提出了四點要求。一是要確保供電安全、門窗安裝、設(shè)備清潔等準(zhǔn)備就緒后，才能
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，堅決杜絕空合同、虛假合同等違規(guī)行為，切實保障煙農(nóng)合法權(quán)益。
強(qiáng)化煙苗管理。嚴(yán)格按照合同簽訂數(shù)量、落實地塊和煙農(nóng)點株供苗，確保供苗數(shù)量與合同簽訂數(shù)量一致
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煙廠做好技術(shù)儲備工作。
做好設(shè)備零配件管理。在現(xiàn)有條件下，繼續(xù)做好零配件的保供工作，嚴(yán)格按照公司和廠部的要求，從配件的計劃、審批、采購等各項環(huán)節(jié)入手
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任組長的綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了橫向到邊，縱向到底的組織架構(gòu)。三是制定了詳細(xì)的活動方案。緊緊圍繞“安全保供、和諧動力”這一核心主題，有針對性地強(qiáng)化了特種設(shè)備運行
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煙草在線永興消息 2013年，湖南省郴州市永興縣煙草專賣局（分公司）積極果斷的采取了一系列周密可行的工作措施，確保供苗工作順利
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和心聲，充分調(diào)動員工的積極性。
3、看：抓好現(xiàn)場管理，勤察細(xì)看，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中存在的問題，提升生產(chǎn)保供能力。
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，進(jìn)一步深化細(xì)化工作措施，全力做好生產(chǎn)保供、設(shè)備改造、管理創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)等幾項工作，大力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
以學(xué)習(xí)成長之風(fēng)提升素質(zhì)水平。接近
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生產(chǎn)組織和各項保供工作有序。各部門通力配合，從物資調(diào)運準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃安排、人員技能培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試保障等各方面充分準(zhǔn)備，應(yīng)對及時，為圓滿完成年度合作生產(chǎn)任務(wù)提供
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基層得到執(zhí)行落實。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2012年公司半年工作座談會議精神，要求各部門嚴(yán)格按照會議各項部署及具體要求，結(jié)合部門實際，在市場保供、基礎(chǔ)管理
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煙草在線保山消息 做好烤煙抗旱保供水、保春耕工作，既是對煙農(nóng)最直接的考驗，其實也是對廣大干部的嚴(yán)厲考驗。4月26日至5月3日，云南隆陽西邑站全體
