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5000元購買了一套“進銷存”軟件系統(tǒng)，用信息化的手段來管理庫存、資金。只需用掃碼槍輕輕一掃，進出多少貨品、往來多少資金，全都清清楚楚地記錄在電腦里
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。在完善網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)功能的同時，要啟動零售終端信息管理系統(tǒng)，配備掃碼槍。一方面通過信息化手段采集卷煙銷量、價格、庫存以及其他相關(guān)市場信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享
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度，充分運用信息化手段
內(nèi)管的存在，不是簡單的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要從發(fā)現(xiàn)、處理、上報、糾正四個方面執(zhí)行內(nèi)管工作。發(fā)現(xiàn)問題，不但要求開展內(nèi)部監(jiān)管
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，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運用先進管理理念和信息化手段，積極鼓勵小改小革，大力推進管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情
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。山東省局堅持打疏結(jié)合的方針，始終保持了卷煙打假高壓態(tài)勢；積極探索用信息化手段加強市場管理，有效提高了專賣執(zhí)法水平。山東煙草工商雙方堅持用制度體系保障嚴(yán)格規(guī)范
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2.2 強化宣傳，示范帶動
合作社管理人員要重視宣傳示范作用，通過信息化手段、宣傳標(biāo)語、入戶講解等渠道讓煙農(nóng)了解煙葉專業(yè)合作社的創(chuàng)建目的、運行宗旨及各項服務(wù)如何開展
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、服務(wù)培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的紫荊服務(wù)品牌管理體系。
信息化則是支撐管理體系順暢運行的“高速公路”。借助信息化手段，長沙市局（公司）實現(xiàn)了紫荊服務(wù)與客戶需求
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，大理煙草采用信息化手段，有效保證了項目質(zhì)量和資金安全，此外，還探索把物聯(lián)網(wǎng)手段用在水源工程建設(shè)上，因此，要積極采用
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評價。
煙草專賣的“135工作法”是一種思維方法，一種工作方法，這種方法的關(guān)鍵在于利用現(xiàn)代信息化手段，在專賣管理工作引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，
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主要業(yè)務(wù)和管理的信息化全面覆蓋，以信息化手段優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程、提升管理水平的總體目標(biāo)。隨著各項建設(shè)工作的有序推進，信息化建設(shè)推動欽州市局（公司）
