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，切實(shí)做到精準(zhǔn)投放；要建立健全后臺(tái)支持前臺(tái)的信息系統(tǒng)，以信息化手段對(duì)營銷過程進(jìn)行精細(xì)管理。
工商深度協(xié)同，為知名品牌做久提供有效支撐。品牌價(jià)值
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業(yè)務(wù)流程放在突出位置。關(guān)注跨部門、跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理，借助信息化手段，加強(qiáng)對(duì)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行監(jiān)控。要聚焦企業(yè)核心流程，通過系統(tǒng)管理流程，整合管理
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的突出重點(diǎn)，通過信息化手段不斷提高預(yù)算管理水平。二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。堅(jiān)持與信息化緊密結(jié)合，與全系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等工作緊密結(jié)合，
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深入開展“整頓規(guī)范年”、“管理效益年”和卷煙市場(chǎng)綜合整治活動(dòng)，大力運(yùn)用信息化手段，加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)步伐，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，
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的發(fā)展；通過信息化手段，達(dá)到工商信息資源互聯(lián)互通，促進(jìn)信息資源共享、貨源有效對(duì)接，逐步實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”。四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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，把方方面面的工作逐條逐項(xiàng)合并到信息化平臺(tái)上來，用信息化手段堵塞管理漏洞，切實(shí)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)痕跡化管理，杜絕人為隨意性。三是推進(jìn)網(wǎng)上
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法律、經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)背景的人才充實(shí)到管理隊(duì)伍中，提高管理隊(duì)伍的整體水平。二是采用信息化手段。充分利用信息化技術(shù)，提高許可證后續(xù)監(jiān)管的效率和水平，實(shí)現(xiàn)許可證信息的實(shí)時(shí)
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”，讓原來只有到零售終端購買卷煙并打開吸才能夠具有直接感官體驗(yàn)的消費(fèi)借助互聯(lián)網(wǎng)的
信息化手段來更多元化地實(shí)現(xiàn)。以買衣服為例，人們?cè)诰W(wǎng)上買衣服，因?yàn)槊坏搅献?/div>
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顯身手的一處縮影。近年來，河南省局強(qiáng)化“網(wǎng)上作戰(zhàn)”，堅(jiān)持向科技要能力、要戰(zhàn)斗力，運(yùn)用信息化手段打造“數(shù)據(jù)專賣”，建設(shè)“全省涉煙情報(bào)研判中心
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;信息化工具應(yīng)用不夠。運(yùn)行中普遍存在紙質(zhì)傳遞，沒有用信息化工具，即使應(yīng)用了信息化手段，但由于系統(tǒng)開發(fā)層次低，程序復(fù)雜，效率不高
