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”活動(dòng)提出幾點(diǎn)要求：
一、加緊近期氣象信息和交通信息的收集工作，提前做好汛期安全防范工作；
二、保持單位內(nèi)部排水通道（主要是綜合樓樓頂
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客戶服務(wù)和管理模式，實(shí)現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)變、五提升”，即訂單采集模式轉(zhuǎn)變，客戶訂貨滿意度提升；市場信息收集途徑轉(zhuǎn)變，卷煙經(jīng)營管理水平提升
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，信息收集（物料需求，庫存大小，人員流動(dòng)，經(jīng)濟(jì)水平等）；第二階段是指標(biāo)同步，結(jié)合前期133
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注重信息收集。要求專賣人員在日常工作中，把線索收集、線人培養(yǎng)作為突破方向，把收集到的線索分類分級進(jìn)行儲存，提煉衍生信息，為網(wǎng)絡(luò)案件偵破拓寬思路
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終端，以期獲得最佳的品牌推廣效果。
下階段，進(jìn)出口公司將與經(jīng)銷商著力加強(qiáng)渠道建設(shè)、信息收集、數(shù)據(jù)分析等工作，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌認(rèn)知度和影響力，
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專賣管理盲區(qū)，努力提高市場占有率。
四是加大市場信息收集，積極拓展案件線索來源，加強(qiáng)對經(jīng)營性案件的偵破。
五是加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象的監(jiān)管。對城區(qū)
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等指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào)；最后，對市場信息收集、反饋、落實(shí)情況進(jìn)行了反饋。
會(huì)后，市場部負(fù)責(zé)人針對當(dāng)前銷售工作出現(xiàn)不景氣的局面提出：要將“四個(gè)著力
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了新聞發(fā)布工作保障機(jī)制。一是建立新聞發(fā)布工作協(xié)調(diào)機(jī)制，推行新聞發(fā)言人聯(lián)系制度；二是完善輿情信息收集研判機(jī)制，要求各單位（部門）主動(dòng)
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“信息收集曲”?？蛻艚?jīng)理及時(shí)下市場，掌握客戶的規(guī)范經(jīng)營狀況，收集市場情況，準(zhǔn)確把握市場信息和卷煙銷售情況，確保卷煙銷售和市場穩(wěn)定。
彈好
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市場信息，建立健全信息收集制度和情報(bào)體系建設(shè)，為卷煙打假破網(wǎng)做準(zhǔn)備。
通過以上制度的建立和執(zhí)行，進(jìn)一步提高轄區(qū)卷煙市場凈化率，為卷煙銷售保障
