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，為企業(yè)建立起了良好的管理系統(tǒng)和暢通的信息渠道，為信息的準(zhǔn)確、及時、高效流通搭建了強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)保障體系。特別值得一提的是借助于2010年召開的行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會的契機(jī)
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、發(fā)揮終端功能提供支撐。
2、要提高融合水平。要以建設(shè)終端信息集成管理系統(tǒng)為突破口，打通工商零營銷信息渠道，通過對行業(yè)經(jīng)營決策系統(tǒng)、數(shù)字倉儲系統(tǒng)、工商營銷信息共享平臺
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火災(zāi)能力，組織人員疏散能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力。對重點(diǎn)部位和重要危險源要制定三級應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)消防作戰(zhàn)預(yù)案。要認(rèn)真貫徹落實(shí)各類事故報告制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，切實(shí)保證安全信息
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，個別人非法追逐個人利益具有得天獨(dú)厚的條件。同時，由于信息渠道的發(fā)達(dá)，人們的視野更加擴(kuò)大，這就使得少數(shù)人身上的不正之風(fēng)及腐敗行為影響的傳播速度
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“135”工作法與建立客戶經(jīng)理論壇相結(jié)合?！?35”工作法是提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平的良好載體，而客戶經(jīng)理論壇，就是了解服務(wù)一線的信息渠道。通過傾聽客戶經(jīng)理的心聲，
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的。這些挑戰(zhàn)歸納起來大致有三個方面：
1、如何判斷信息的真實(shí)性?；ヂ?lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前，每個人獲取信息的渠道是非常單一的，要么通過人類的口口相傳，要么
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專賣管理監(jiān)督，監(jiān)督專賣行政執(zhí)法行為，向公眾傳播煙草專賣法律法規(guī)知識，解答公眾的關(guān)于煙草專賣管理疑點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)煙草專賣部門向公眾提供舉報違法信息
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，增強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識和維權(quán)意識，形成一個自覺防御體系。二是要擴(kuò)展信息渠道，培植“線人”，擴(kuò)大線索來源，要充分利用現(xiàn)有能夠利用的資源
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、凈化市場能力，完善隊所建設(shè)，構(gòu)建預(yù)防、打擊、監(jiān)督于一體的涉煙犯罪防控網(wǎng)絡(luò)。
一是創(chuàng)新專賣管理新模式，拓寬打假信息渠道。充分發(fā)揮政法煙草和行政執(zhí)法兩個
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商務(wù)部門的對外合作網(wǎng)絡(luò)和煙草國家局的信息渠道，選擇最佳的出擊路徑和合作伙伴。二要借勢推動，特別要抓住領(lǐng)導(dǎo)人出訪的重要機(jī)遇，積極開展經(jīng)濟(jì)外交，擴(kuò)大
