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生產(chǎn)經(jīng)營科—煙站—煙技員”的操作層級架構(gòu)，明確錄入環(huán)節(jié)和時間節(jié)點，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集，每日通報信息采集進(jìn)度，確保推廣錄入工作落實到位。積極開展
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進(jìn)行分析，全面跟進(jìn)片區(qū)的現(xiàn)代終端、信息采集等各項數(shù)據(jù)，總結(jié)自身存在的不足，全面提升數(shù)據(jù)分析能力。
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查看、保持存儲環(huán)境的干爽整潔，防止卷煙霉變隱患情況的發(fā)生。三是引導(dǎo)零售客戶每周錄入信息采集庫存，了解市場價格，針對客戶庫存和商圈環(huán)境，提出合理
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;確保維護(hù)到位率100%。抓牢信息采集，強化市場信息追蹤。加強“新商盟”“邯煙新零銷”的推廣應(yīng)用，提升客戶系統(tǒng)運用能力，通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)定期盤點、分析客戶存銷比、銷量
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市場調(diào)研。組織客戶經(jīng)理開展市場調(diào)研，通過實地信息采集、面對面談心談話、入戶填寫調(diào)研問卷，全面了解市場庫存狀況、市場需求，收集客戶及消費者需求，為品牌培育提供
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“人人上講臺、人人做講師”，有效提升營銷人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。二是強化服務(wù)質(zhì)量。對卷煙出樣、終端掃碼、信息采集等重點工作開展個性化指導(dǎo)。同時，積極傳授品牌推薦技巧
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。聚焦信息采集，對節(jié)后卷煙社會庫存進(jìn)行實地走訪，采集盤點，全方位了解客戶卷煙庫存情況，準(zhǔn)確掌握品牌存量和銷售動向，并結(jié)合近期銷售數(shù)據(jù)
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、信息采集、案件錄入、許可證辦理等基礎(chǔ)性工作。
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，通過“定向”消費者信息采集，充分挖掘雪茄消費潛力。精準(zhǔn)摸底，了解客戶需求。對雪茄特色終端建設(shè)選點戶進(jìn)行摸底，了解客戶真實需求，對選點零售
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市場狀態(tài)監(jiān)測，提高市場信息采集的及時性和準(zhǔn)確性，深入了解終端市場真實需求，分析研判疫情影響下的卷煙銷售形勢，為營銷貨源制定提供有力依據(jù)。增強客戶
