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活動。??? 此次調(diào)查活動由公司政工處牽頭，各職能部門密切配合，采用問卷調(diào)查的形式，內(nèi)容圍繞公司管理評審要求，側(cè)重于員工對公司環(huán)境和職業(yè)健康
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，落實(shí)工作責(zé)任“安全網(wǎng)”。嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求，認(rèn)真遵守“三查兩記”安全行車制度，同時(shí)定期對送貨車輛維修保養(yǎng)，提高行車安全系數(shù)。
三是
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委派北京東方易初標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)咨詢公司的專家對各部門進(jìn)行檢查。審核范圍包括公司標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容覆蓋了我廠標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、環(huán)境及安全管理體系的建立健全、運(yùn)行
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健康安全管理體系運(yùn)行、隱患檢查與整改、生產(chǎn)現(xiàn)場安全、煙葉站收購煙葉相關(guān)安全措施落實(shí)情況、機(jī)動車交通安全、生產(chǎn)機(jī)械安全管理等情況。
檢查組一行對黔西南州局（公司）安全
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布好“線”。按照職業(yè)健康安全管理體系中的持續(xù)改進(jìn)要求，做好企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識和梳理，針對安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，建立起前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三
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兩個(gè)體系職能部門大膽地提出結(jié)合審核，創(chuàng)新內(nèi)部審核方式，逐步向三標(biāo)一體過渡。該次審核打破以前內(nèi)部審核分質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系兩次進(jìn)行的形式，由企管辦
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基層考評工作上水平。
抓培訓(xùn)、促運(yùn)行。充分利用辦公例會和部門周學(xué)習(xí)日時(shí)間，組織考評人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核細(xì)則》、《質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系》等相關(guān)文件，進(jìn)一步明確基層督察
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更進(jìn)一步的控?zé)熣呒胺刹莅傅钠鸩莨ぷ鳌? 研討會備忘錄呼吁所有工作人員和參與者在所有房間、衛(wèi)生間、大廳和走廊里嚴(yán)格執(zhí)行“無煙”政策。
東盟秘書處工作大樓的所有工作人員的“健康、安全和幸福”也被
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評審。
五是完善職業(yè)健康安全管理體系年度評審材料。包括危險(xiǎn)源辨識清單與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制表、重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單及控制措施表的年度更新等各相關(guān)內(nèi)容。
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，并及時(shí)落實(shí)整改，做好防范工作。
二是強(qiáng)化重大、重要危險(xiǎn)源的防范、監(jiān)控、整改措施。以職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行為載體，迅速在各煙葉收購站點(diǎn)開展基層危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)
