為您找到相關(guān)結(jié)果 10384 篇
-
煙草在線徐州消息 按照市局公司《關(guān)于加強營銷人員作風(fēng)建設(shè)活動的實施意見》和《活動時間任務(wù)分解表》工作要求，近日，江蘇徐州銅山區(qū)局（分公司）
-
、卷包車間、動力車間、配盤四個精益團隊分別選取了一個瓶頸工序進行全程錄像。在研討會過程中，與會人員運用SMED分析方法，逐幀分解視頻錄像，針對搬運、手工、機械
-
經(jīng)營能力；強化品牌陳列展示效果，指導(dǎo)客戶將一類卷煙擺放到醒目、顯眼、美觀的位置，刺激消費。
二是分解計劃，強化考核。把一類煙計劃進一步分解到
-
；同時嚴把職工食堂用餐安全關(guān)，確保全體職工夏季用餐安全。
四是著力提升考核管理工作?？己宿k結(jié)合各部門全員營銷活動中分解的任務(wù)和明確的責(zé)任，進一步完善細化
-
零售戶提高營銷水平和能力，增大其銷售。
四是強化銷售任務(wù)考核，實行周月考核制。將剩余的銷售任務(wù)分解到每一周，分解到每個片區(qū)每位客戶經(jīng)理，實行
-
堅持統(tǒng)籌兼顧，切實提高預(yù)算管理的嚴肅性。預(yù)算編制、分解、調(diào)整、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，在每個環(huán)節(jié)充分考慮政策法規(guī)、制度規(guī)定、消費水平、管理需求、公司實際情況等因素
-
、黨風(fēng)廉政、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化、創(chuàng)新項目等方面?？己私M還對照各單位（部門）年度重點工作分解表，對上半年工作任務(wù)完成情況進行逐條檢查。
針對考核中存在的問題
-
和媒體營造好氛圍，助推精益管理工作深入推進；同時，全面分解國家局精益評價工作任務(wù)，認真組織自查自糾和整改，層層傳導(dǎo)壓力
-
煙葉生產(chǎn)實際情況，按照《工作規(guī)范》核查內(nèi)容和目標任務(wù)，在前期育苗監(jiān)督的基礎(chǔ)上，嚴格核查各煙點煙葉種植計劃分解面積是否與合同簽訂面積一致，是否
-
了各項工作任務(wù)的有效落實。
一是強化責(zé)任分解。重新制訂了績效考核管理辦法，把年度責(zé)任目標層層分解到各個部門，量化到每一個節(jié)點，細化到每一個階段，
