為您找到相關(guān)結(jié)果 9833 篇
-
生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機制，實現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
-
實管理的有效抓手，進(jìn)一步鞏固體系文件優(yōu)化成果，統(tǒng)一對標(biāo)口徑，提高對標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘質(zhì)量，把“管理創(chuàng)一流”活動引向深入。
著力推進(jìn)深化用工分配
-
，分配各村任務(wù)數(shù)。1月8日組織了各村技術(shù)人員和村干部到實地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，縣水利部門技術(shù)人員對“愛心水窖”開挖的標(biāo)準(zhǔn)，鋼模的架設(shè)以及主體工程建設(shè)的技術(shù)要求
-
建工作會重點內(nèi)容——營銷工作必須以優(yōu)良指標(biāo)支撐創(chuàng)優(yōu)、新的貨源分配辦法研討、重點品牌、低焦卷煙、雪茄煙銷售指標(biāo)通報、營銷技能競賽等，并對近期卷煙銷售情況進(jìn)行了總結(jié)，著重分析
-
煙草在線福建消息 為進(jìn)一步深化用工分配制度改革，健全完善高級別崗位晉升資格標(biāo)準(zhǔn)，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機制，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成長，
-
朝目標(biāo)邁進(jìn)；要不斷創(chuàng)新，完善用人機制，形成實現(xiàn)目標(biāo)的機制與動力；要發(fā)揮好薪酬分配的激勵作用，不斷完善崗位工資和績效工資分配
-
，優(yōu)化貨源。
一方面，規(guī)范卷煙貨源分配管理，優(yōu)化分配標(biāo)準(zhǔn)，最大程度減少貨源投放中的人為不規(guī)范因素，確保卷煙貨源分配公開、公平、公正
-
，參與盈余分配的共同權(quán)益。
二是突出服務(wù)，做好注冊登記工作。該縣局安排相關(guān)部門專門協(xié)助指導(dǎo)合作社的名稱確定、章程起草、成員登記、機構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項目、服務(wù)范圍、資產(chǎn)登記等各項
-
、嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行、持續(xù)推進(jìn)收入分配改革，在干部選拔管理、隊伍活力動力方面所取得的成績給予充分肯定，并就對進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、加強基層建設(shè)、深化用工分配
-
有所需求。俏銷的卷煙品牌以“紅塔山”、“南京”、“蘇煙”、“中華”等為主，占卷煙庫存的80%，其余20%則以新上柜的品牌為主。
三析資金分配。我店里的商品種類較多
