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，廉潔自律、嚴(yán)格規(guī)范的意識增強(qiáng)，干部人事制度改革全面推進(jìn)。
張保振強(qiáng)調(diào)，就行業(yè)來講，當(dāng)前最重要的事就是抓好“卷煙上水平”。地市級局（公司
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管理、人事用工分配制度改革、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)七個(gè)方面抓好2011年各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步樹立和增強(qiáng)知足意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、人本意識和進(jìn)取意識，以“等不起”的緊迫感、“慢
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;實(shí)施了按客戶訂單組織貨源與煙葉資源配置方式改革，企業(yè)適應(yīng)市場能力不斷提高；深入開展了干部人事制度與用工分配制度改革，員工隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)，為
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局（公司）市場營銷主體地位和縣級局執(zhí)法主體地位。深入推進(jìn)干部人事制度和用工分配制度改革，建立完善有效的激勵(lì)約束機(jī)制。不斷完善“兩個(gè)集中”新業(yè)務(wù)模式
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;六是卷煙零售終端建設(shè)；七是卷煙物流建設(shè)及運(yùn)行；八是深化勞動(dòng)用工分配制度改革；九是科技創(chuàng)新工作；十是“大成”文化宣貫工作。
會(huì)議期間
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要求，圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作。會(huì)議還對全員營銷活動(dòng)、調(diào)研月活動(dòng)、用工分配制度改革、上月全廠質(zhì)量工作、內(nèi)審工作、春節(jié)前后困難戶走訪、安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作
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又經(jīng)歷了1997年、1999年調(diào)資等工作，他自己編寫了新舊工資套改主程序、工資套改表打印程序，順利完成了新舊工資的套改工作。
2010年，全省煙草系統(tǒng)實(shí)行用工分配制度改革
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企業(yè)治理現(xiàn)代化。優(yōu)化市場狀態(tài)，促進(jìn)供需動(dòng)態(tài)平衡。深化干部人事制度改革，選拔培養(yǎng)年輕干部，健全考核激勵(lì)和保障機(jī)制。深化規(guī)范管理監(jiān)督制度改革，推進(jìn)
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一號文件的五大信號改革意味更濃厚今年的中央一號文件將改革作為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵抓手，特別強(qiáng)調(diào)了深化農(nóng)村土地制度改革。文件提出要在"三塊地"上下功夫：推動(dòng)
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業(yè)務(wù)工作深度融合。人才是第一生產(chǎn)力，作為多元化企業(yè)，投資公司讓三項(xiàng)制度改革“齊步”深化，逐步形成市場化經(jīng)營機(jī)制。近年來，投資公司不斷豐富企業(yè)
