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;也會削弱土地流轉(zhuǎn)的阻力，為規(guī)?；N植提供更大空間。
就煙區(qū)現(xiàn)狀而言，土地流轉(zhuǎn)是個(gè)硬骨頭，但不是唯一——
生態(tài)保護(hù)與持續(xù)發(fā)展
“連作時(shí)間長
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”在沖擊500萬箱品牌規(guī)模的征程中，在底部位置上發(fā)展重心的抬升，這在一定程度上意味著七十元檔“紅塔山”主導(dǎo)規(guī)格所具有的基礎(chǔ)地位逐漸被削弱，取而代之的是百元檔
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，不能削弱。我們應(yīng)更加重視加強(qiáng)煙草專賣基層建設(shè)，進(jìn)一步建立健全機(jī)構(gòu)、調(diào)整充實(shí)隊(duì)伍、規(guī)范管理流程、嚴(yán)格管理程序，逐步形成健全完善的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制、打假打私
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，如果長期打麻將會削弱自己對顧客的熱情，減少對零售的激情，那不用說勢必會影響自己的生意啊。在我看了零售戶不宜兼營麻將室弊大于利，所以不宜。
零售
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良好市場環(huán)境，贏得消費(fèi)者廣泛關(guān)注。但我們應(yīng)注意到，新興營銷渠道有效作用，使得卷煙營銷呈現(xiàn)出多樣化，削弱了工商協(xié)同營銷能力，降低工商
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削弱了紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際成效，又在群眾中造成了不良影響。
三是紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制的考核與責(zé)任追究工作有待加強(qiáng)。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，對紀(jì)檢監(jiān)察
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的設(shè)備我保養(yǎng)”、“我的區(qū)域我清掃”的意識，使他們自覺對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備與環(huán)境進(jìn)行保護(hù)、維持和管理。在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)一線員工自主保養(yǎng)的同時(shí)，海爾集團(tuán)并沒有削弱設(shè)備檢修部門的工作
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工業(yè)的產(chǎn)生起到了很大的推動作用。在經(jīng)歷了中國民族煙草與之抗?fàn)幒痛笠?guī)模抵制洋貨運(yùn)動之后，英美煙公司深感中國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將大大削弱其在華煙草的壟斷地位。一直以洋牌號傾銷卷煙的英美煙公司
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建立在專賣制度與關(guān)稅門檻之上的卷煙營銷優(yōu)勢正在逐步削弱，現(xiàn)階段國內(nèi)品牌無力與國外大品牌正面抗衡，面對國內(nèi)各行業(yè)國際化的趨勢，國內(nèi)煙草品牌培育成為煙草業(yè)發(fā)展
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時(shí)有所削弱。從前期修志工作情況看，有些機(jī)關(guān)部門、基層單位計(jì)劃性不強(qiáng)，安排不合理，抱著“等、拖、看”的思想，出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。眾所皆知
