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,深度整合管理資源,打造企業(yè)卓越績效,努力構(gòu)建一個統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效、順暢的基礎(chǔ)管理平臺,一個“管用、好用、適用”的一體化管理體系。
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發(fā)揮一線黨員在企業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)標(biāo)桿作用,著力在隊(duì)伍內(nèi)部形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍,努力實(shí)現(xiàn)由優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)的跨越,讓每名共產(chǎn)黨員都成為一面鮮亮
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;三是比作風(fēng),立足崗位,追求卓越。在機(jī)關(guān)開展了“星火”服務(wù)之星評選活動。每季度對基層一線員指標(biāo)完成率、過程執(zhí)行率、服務(wù)滿意率開展評選,對評選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵
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蘇作巧制玉雕鼻煙壺,精彩紛陳,琳瑯滿目,定必可獲品味
卓越的藏家青睞?!?/div>
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實(shí)踐活動相結(jié)合、與大力弘揚(yáng)企業(yè)文化核心理念相結(jié)合、與建設(shè)全面卓越與幸福珠纖相結(jié)合、與穩(wěn)定生產(chǎn)與搬遷擴(kuò)建工作相結(jié)合、與各級管理人員作風(fēng)率先垂范相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)全體黨員干部隊(duì)伍大局觀念不斷
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;更加重視QC成果的推廣應(yīng)用,進(jìn)一步激發(fā)QC小組活動,積極營造“精益求精、追求卓越”的良好氛圍,讓更多的人參與到QC小組活動中來,取得更多活動
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、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。會議要求,全體職工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在“打造卓越煙區(qū),成就一流企業(yè)”中爭做排頭兵;要樹立好全心全意為煙農(nóng)服務(wù)
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品牌的培育能力,對消費(fèi)市場的洞察能力,需要長時間的引導(dǎo)零售戶學(xué)習(xí)摸索;終端卓越模范戶,對終端形象,消費(fèi)者“3D”有比較深的體會
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質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”總體要求,著力打造卓越煙區(qū),實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高,加大烤煙膜下小苗移栽實(shí)用技術(shù)推廣力度
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生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的普及,科學(xué)種煙水平的提升,打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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