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得到了充實，對技術(shù)員和合作社都有一個質(zhì)的改變。今后一定會把訓(xùn)練時學(xué)到的知識，用到煙農(nóng)綜合服務(wù)及合作社專業(yè)化建設(shè)上，加強與煙草部門的合作，為明年
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；三是抓煙地深翻和田煙開溝排水。組織煙農(nóng)和合作社機耕隊，對輪作煙地進行機耕，對連作煙地用挖機深翻炕冬，對規(guī)劃煙地提前做好開溝排水工作；四
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客戶能夠合理規(guī)劃年末卷煙銷售和合理庫存。
培訓(xùn)采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓(xùn)方式，由轄區(qū)客戶經(jīng)理授課，通過開展第二期的培訓(xùn)，使零售戶對深入推進營銷改革工作有了更深
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實力進一步發(fā)展。
一是持續(xù)開展合理化建議征集。通過走訪、座談等形式面對面向職工征集意見和合理化建議，努力把職工獻計獻策活動與解決生產(chǎn)經(jīng)營中重點、難點問題相結(jié)合，與技術(shù)
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;如參照《基本建設(shè)項目履約保證金管理細則》，項目合同已具體約定了收取比例的，依照約定執(zhí)行。
三是明確收取方式。履約保證金應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式，在招標(biāo)文件和合
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，工作組組織各站（點）員工和合作社負責(zé)同志學(xué)習(xí)《國家局局關(guān)于煙葉收購工作的七條要求和五條紀律》和《省局煙葉收購十條紀律》，并對煙葉市場管理進行再部署
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以“煙葉質(zhì)量提升年”為工作重點，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓過程管理，大力推廣標(biāo)準化生產(chǎn)和合作社建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
會議還對
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和合理性進行審核，防止漏項；對于50萬元以上的項目還需報送審計部門，必須通過第三方審計單位進行預(yù)算審計。
四是嚴格控制項目變更。項目設(shè)計方案一經(jīng)批準
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，感受很深，深受啟發(fā)。劉副總經(jīng)理介紹了湖南中煙的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路理念，他希望雙方的友誼和合作越來越長久，祝福云南中煙和紅云紅河集團繼續(xù)
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，并就當(dāng)前煙葉工作與市公司、縣公司、煙站和合作社相關(guān)人員進行了座談交流，詳細了解了一年來煙葉生產(chǎn)、合作社各項專業(yè)化服務(wù)開展及當(dāng)前煙葉收購工作情況。
針對下步工作
