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的升華，服務(wù)品牌也真正地成為煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費者、特定社會大眾群體的服務(wù)品牌。
三、面面俱到不一定就是服務(wù)品牌的特色，有時反而會讓服務(wù)品牌“大眾化”
如上所述
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，“雙項管理”工作，嚴格按照省市公司各項重要會議精神為指導(dǎo)，努力做好以寶清煙葉為品牌的特色烤
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的培育效能。一是突出主打品牌的特色展示和個性化展示，通過設(shè)置主打特色品牌展示區(qū)與新品展示區(qū)，對主打品牌進行集中和擴大展示；二是利用卷煙條包裝和卷煙盒等原材料
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，對新品牌特色、賣點信息掌握較少，日常銷售中也不能主動根據(jù)不同客戶的不同喜好合理化推介，被動等客的多，對新品牌市場反饋信息缺乏關(guān)注，缺乏與
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國外品牌發(fā)展，會在發(fā)展中迷失了自己，找不到方向，是非常不利于我國煙草品牌發(fā)展的。由于中國煙草定位于中式卷煙品牌，突出中式卷煙品牌特色
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工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，積極開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、對口調(diào)撥及工業(yè)驗證等工作，努力滿足工業(yè)企業(yè)對應(yīng)品牌特色需求。江西煙葉產(chǎn)區(qū)都具有得天獨厚的自然生態(tài)
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）品吸活動。二是選取50個現(xiàn)代終端開展了“一店一品”主題陳列活動，與現(xiàn)代終端客戶共同創(chuàng)意個性化陳列“一店一品”，營造出具有終端與品牌特色的主題陳列
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品牌特色定位需要。
5、有中煙工業(yè)公司對安福煙葉的長期支持
福建中煙和紅塔集團開始調(diào)撥使用安福煙葉以來，安福煙葉在“7匹狼”和“紅塔山”卷煙葉組配方中一直占有一定的比例。隨著安福
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可樂”死在沙灘上，就知道品牌的特色、風(fēng)格有多么的重要。價格上揚的核心是保持良好狀態(tài)，雖然上揚只體現(xiàn)出價格這一個維度，但卻足以管中窺豹地反映出品牌狀態(tài)的好壞
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，隨著一系列新型保潤及香料產(chǎn)品的誕生，在安全許可的前提下，結(jié)合不同品牌的特色和需求加速研究成果的推廣應(yīng)用，努力將研究成果轉(zhuǎn)化為品牌的競爭力成為必然
