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途中支）等為代表的新勢(shì)力后來居上，補(bǔ)足了品牌發(fā)展的短板。在高端價(jià)位，則呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)，以云煙、玉溪、芙蓉王等為代表的大品牌，以
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了「黃鶴樓」出眾的想象力、創(chuàng)造力?，F(xiàn)在Baidu上搜索「視窗」，已經(jīng)有「視窗黃鶴樓」的詞語聯(lián)想，大品牌的力量感一覽無遺?！ ∏榱x重九 在創(chuàng)牌99周年執(zhí)紀(jì)，以
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三類煙根本沒有考慮進(jìn)來，再加上省外銷量占比30%以上的約束條件，所以68號(hào)文件所發(fā)布的這份「42+10」目錄，看起來與傳統(tǒng)視角的大品牌不小的區(qū)別
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了中支煙的更高起點(diǎn)，以及后續(xù)的更快節(jié)奏。
同樣有大品牌的快速上場(chǎng)。在2014年、2015年前后，彼時(shí)被增長(zhǎng)壓迫得喘不過氣來的大品牌猶如救命稻草般抓住了細(xì)支煙的擴(kuò)容機(jī)會(huì)
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，讓大家對(duì)于普一類的態(tài)度一度非常搖擺，但兼具規(guī)模與價(jià)值雙重優(yōu)勢(shì)、雙重空間的普一類，在鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)地位的同時(shí)，也能夠?yàn)?em class="term">大品牌奠定腰部力量、結(jié)構(gòu)
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”、“泰山”等新興勢(shì)力在“十二五”期間也是非常有望沖擊“532”和“461”大品牌陣營(yíng)的代表者?！?32”，講求的是做大品牌規(guī)模，“461”，講求的是提升品牌效益
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“532、461”大品牌，全面提升中國(guó)煙草的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，煙草行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大市場(chǎng)、大企業(yè)，大品牌的發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由過去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
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區(qū)域內(nèi)是頗具知名度的優(yōu)質(zhì)品牌，但一旦走出該區(qū)域，就仿佛失去了品牌光環(huán)，陷入鮮為人知的境地。隨便在街頭采訪一位煙民，都能發(fā)現(xiàn)他們對(duì)這些大品牌有著深厚
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;要求越來越嚴(yán)?？梢哉f，共育品規(guī)目錄既是堅(jiān)持「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略的縮影，也是中式卷煙大品牌規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的集中體現(xiàn)。這份「49+9」的名單
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「532」到「136」，從百萬箱到兩百萬箱、三百萬箱，從百萬箱三類煙到百萬箱中高端產(chǎn)品、百萬箱一類煙，中式卷煙大品牌的規(guī)模擴(kuò)張?jiān)诹績(jī)r(jià)齊增的市場(chǎng)語境中如魚得水
