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，多渠道、多方位深入大街小巷宣傳煙草專賣法律法規(guī)和真假煙識別知識，提高全社會的煙草專賣意識。
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后春筍般地遍布了大街小巷的每一個角落。零售競爭也日益加劇，而這時陳桂林依靠幾年來送貨時積累的人脈和資源，銷售不僅沒有受到?jīng)_擊，反而因貨源充足生意卻越做越大。而當(dāng)
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，背街小巷更需看。市場調(diào)研要多走小路、土路、泥濘路，要多進(jìn)小村、小巷、小店，要多和小老板、困難戶、殘疾戶交談，這樣，才能聽到市場真實
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倒？”他對自己說。一個想法悄然萌芽——開一家自己的卷煙零售店，做生活的掌舵者。接下來的三個月，他拄著拐杖丈量花垣縣的大街小巷，筆記本上密密麻麻記錄人流
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做好零售戶轉(zhuǎn)型的“助推手”，引導(dǎo)零售戶主動擁抱數(shù)字化。孫利君用腳步丈量責(zé)任，用真心服務(wù)零售戶。她的手機永遠(yuǎn)24小時開機，她的身影穿梭在大街小巷的店鋪中。在平凡
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配送是行業(yè)物流的老本行，分揀后的卷煙用塑膜包裝，貼上記錄客戶名稱、商品數(shù)量等訂單信息的紙質(zhì)標(biāo)簽，隨送貨車抵達(dá)城市鄉(xiāng)村、大街小巷、千萬終端。司空見慣的場景中
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，用數(shù)據(jù)紅利重塑終端價值，客戶經(jīng)理把“數(shù)字工具”推廣到大街小巷，構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—智能分析—經(jīng)營賦能”閉環(huán)。這背后，是一套“工具下沉
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;劉路熙的生活像被按下了“快進(jìn)鍵”。白天，他穿梭在大街小巷，了解零售戶的需求和困難，為他們提供及時有效的幫助和支持。遇到自己不懂的問題，他就記在
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;1999年12月，蔡驥從武警部隊退伍，次年10月退伍安置到了汨羅煙草。此后十八年，蔡驥一直在配送部門工作，在汨羅的大街小巷、山間田野留下
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志等物品仔細(xì)收拾進(jìn)背包，隨即向雨中出發(fā)……這些年，劉方軍無數(shù)次穿梭在鄉(xiāng)村的大街小巷，不曾停止他服務(wù)客戶的腳步。他清楚地知道，農(nóng)村小店是鄉(xiāng)村經(jīng)濟
