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建設(shè)等幾個方面進行了深度優(yōu)化和完善，助力產(chǎn)品在市場調(diào)控等方面更加智能高效。近三年來，湖南中煙累計開展創(chuàng)新改進項目、QC課題、小改小革等400余項。數(shù)字化、智能化技術(shù)的創(chuàng)新突破
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等方面積極探索實踐，解決工作中存在的難題。廣泛開展QC小組活動、浪費點查找及金點子征集等活動，全員參與精益改善，積極進行小改小革，增強發(fā)展活力
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為導(dǎo)向，開展技術(shù)攻關(guān)研究，打好節(jié)能降碳組合拳，以小改小革撬動節(jié)能降碳大效益，2022年下半年以來，能耗指標(biāo)大幅下降，最近
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華創(chuàng)新有我”小微創(chuàng)新活動，進一步豐富創(chuàng)新形式，降低創(chuàng)新準(zhǔn)入門檻，鼓勵全體員工從自身工作入手，深入挖掘好用管用的小改小革、微創(chuàng)新、新辦法
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入手，開展小改小革，推動綠色發(fā)展。綠水青山就是金山銀山。只有進一步踐行綠色發(fā)展理念，做好理念、技術(shù)、創(chuàng)新文章，在建設(shè)綠色園區(qū)、開展綠色配送、推動
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，由一線技術(shù)“大拿”帶隊，組成三個課題攻關(guān)組，每年每組自選課題，對車間設(shè)備進行小改小革。另外，每班培養(yǎng)兩名跟班維修工，處理生產(chǎn)
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，能夠利用所學(xué)知識解決實際生產(chǎn)過程中的問題，積極參加各種課題攻關(guān)、小改小革和QC活動。吳鐫峰一方面加緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一方面積極深入到生產(chǎn)一線實干創(chuàng)新，把
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的叮咬與協(xié)作單位的人員緊密配合，搬設(shè)備、搞協(xié)調(diào)、抓培訓(xùn)、強保養(yǎng)，整天和設(shè)備拴在一起。在他的直接參與帶動下，先后完成了數(shù)十項小改小革項目，為企業(yè)創(chuàng)造
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，表達愛心。發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷探索設(shè)備小改小革，設(shè)計編制QC、A3、培訓(xùn)PPT等課題課件共計30余套，從未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。該班組2021年被
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，通過精益改善建議實施小改小革，自2018年以來累計獲得全省煙草商業(yè)優(yōu)秀精益改善建議一等獎1項、二等獎2項、三等獎4項，“十三五”期間，共計15項精益改善
