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的來(lái)料加工已由零散居家組裝轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄潭ㄖ谱?#xff0c;由產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)代工發(fā)展為多環(huán)節(jié)加工，并已初具規(guī)模。2019年，宋家村通過(guò)來(lái)料加工實(shí)現(xiàn)人均增收近6000元，
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;塑料凳都是向鄰居家借的。用家徒四壁來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)?！壁w澤坤說(shuō)。
從2012年起，趙澤坤開(kāi)始與同事一起幫扶楊玉華。他們妥善利用行業(yè)補(bǔ)貼資金，在楊玉華家屋后修建
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、居家隔離等自我管理、自我服務(wù)措施，以最小的管理行為取得了最大的管理效果，讓劉軍看到了公民自我管理的重要性。他希望國(guó)家能通過(guò)構(gòu)建自我管理教育總體格局、建立分層分類的自我管理
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領(lǐng)大家有組織地為居家觀察的同事遞送生活必需品和防疫物資?！笆睾妹恳粋€(gè)‘小家’，才能護(hù)好‘大家’，我的妻子也是一名醫(yī)生，我太了解醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)在有多么辛苦
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過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)下，“無(wú)接觸取煙”似乎正在演變成為剛需。便利性的消費(fèi)方式延續(xù)在煙民居家抗疫期間，線上消費(fèi)成為了更多人的新的生活習(xí)慣。從實(shí)際體驗(yàn)的角度，線上
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;活躍支部氛圍，起到了示范引領(lǐng)作用。
為了引導(dǎo)廣大黨員干部在疫情防控中以身作則，支部下發(fā)防疫知識(shí)題庫(kù)，內(nèi)容涵蓋工作場(chǎng)所防疫知識(shí)、居家防疫知識(shí)等。全體黨員
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事件的反應(yīng)這么激烈，王源從小作為T(mén)FBOYS組合出道，可以說(shuō)這么多年來(lái)都是在網(wǎng)友們的見(jiàn)證下成長(zhǎng)，就好比是一個(gè)領(lǐng)居家的小男孩，雖然說(shuō)王源也已經(jīng)成年
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。“這是我的工作，我家離公司步行才20分鐘路程，是車隊(duì)里居家最近的，非常時(shí)期、非常方便?！辩娙饑?guó)笑著這樣回復(fù)車隊(duì)的安排。
“從事駕駛員工作近30年
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行政人員開(kāi)始居家遠(yuǎn)程辦公。
辦公方式變了，業(yè)務(wù)能力不能減。2月17日，集團(tuán)“解決采購(gòu)招投標(biāo)業(yè)務(wù)停滯問(wèn)題”的命令正式下達(dá)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。“一接到任務(wù)大家就開(kāi)始了技術(shù)攻關(guān)
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幅度增長(zhǎng)。
“沉默”變“吆喝”，跟上宣傳進(jìn)財(cái)源。
新冠疫情，帶來(lái)的不僅是恐懼，還有居家防護(hù)，貨源信息看似成為多余。如何讓顧客了解貨源信息
