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;從而減少了因設(shè)備問題而產(chǎn)生的等待浪費(fèi)，為提高卷煙配送的準(zhǔn)時(shí)率和客戶的響應(yīng)速度提供了有效的保障。
三是消除環(huán)節(jié)浪費(fèi)，提高工作效率。查找并消除其中冗余環(huán)節(jié)和步驟
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;旨在提升員工工作效率，消除設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)隱患。發(fā)明的工具雖形狀各異、各有特色，但均是利用現(xiàn)有材料自制、改造而成，實(shí)用性強(qiáng)，成本低，能有
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記錄內(nèi)容與目錄條款“超鏈接”，不僅使“無紙化辦公”工作效率得到明顯提升，方便查找，錄入快捷，而且還整體提高了無紙化辦公信息化質(zhì)量，
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;注重工作效率，確保工作效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。以企業(yè)當(dāng)前開展的精益管理活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際充分運(yùn)用各種精益管理工具來改善、優(yōu)化工作制度和流程，提高工作效率
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;下發(fā)了2015年度第二次綜合管理體系內(nèi)部審核實(shí)施方案?！? 方案明確指出了此次審核的目的、主要依據(jù)，并對(duì)此次審核的主要內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、審核組成員及工作分工等內(nèi)容做了詳細(xì)的安排。同時(shí)為提高工作效率
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用工的科學(xué)配置。
二是人員定編。采取成本費(fèi)用定額管理方法確定各崗位人員的數(shù)量及素質(zhì)配備，有效控制成本，切實(shí)提高工作效率。
三是費(fèi)用定額。按照管理辦法確定收購中包括人工、運(yùn)輸
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；三是由證件管理員實(shí)時(shí)查看、并對(duì)照專賣系統(tǒng)跟蹤辦理進(jìn)度，實(shí)時(shí)抽查、回訪許可證申辦工作效率情況。
經(jīng)過三個(gè)月的運(yùn)行改善，該局刪除了行政許可新辦事項(xiàng)的冗余流程
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，開展“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)。
一是讀一本有關(guān)精益管理的書，全體干部職工結(jié)合自身崗位讀一本與自身崗位相聯(lián)系的書籍，從書本中學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，提高工作效率
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和員工素質(zhì)建設(shè)，力促員工素質(zhì)穩(wěn)步提升?！? 一是進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，促進(jìn)干部職工工作效率提升。健全完善經(jīng)營和企業(yè)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度制定、完善
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工作效率的作用，積極推進(jìn)設(shè)備管理和信息化的深度融合，2015年年初，該車間與廠設(shè)備保障科緊密合作，運(yùn)用新常態(tài)、新思維、新作為的理念，
