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;全面開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專賣管理為
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接聽員文明標(biāo)準(zhǔn)用語等一系列工作。建立起12313投訴舉報電話“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，專人負(fù)責(zé)、專人值班、專人處理”的工作模式。
指揮中心成立當(dāng)日下午，就為一位四川籍返鄉(xiāng)旅客快速
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的依據(jù)，區(qū)分農(nóng)村和城鎮(zhèn)的不同特點(diǎn)制定有針對性的營銷策略，增強(qiáng)對卷煙市場的把握和調(diào)控。
四是立足服務(wù)，加快營銷機(jī)構(gòu)和人員工作模式轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步完善市場經(jīng)理和品牌
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工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率，初步形成了營銷中心“五步工作法”、員工月度工作績效考核、縣級財務(wù)主管委派、祁陽縣局“一線工作法”等工作應(yīng)用模式。
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。針對在線支付、商品入庫、會員設(shè)置等模塊進(jìn)行專題培訓(xùn)，使零售客戶能熟練使用“云香印象”店鋪管理系統(tǒng)。明確工作模式，切實(shí)提升終端運(yùn)行專題培訓(xùn)水平。采取“請進(jìn)來+走出去
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點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，明確群眾需求，讓群眾辦事更方便，真正跑出便民惠民“加速度”。工作人員正在辦理許可證受理。鄧怡攝“固定崗+潮汐崗”工作模式服務(wù)群眾據(jù)介紹
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，切實(shí)提升精益管理質(zhì)效。浙江中煙下屬杭州卷煙廠結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，圍繞階段性重點(diǎn)工作，堅持問題導(dǎo)向，采取“四專”微診斷工作模式
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，建立“春潮+”特色工作品牌，聚力黨的建設(shè)不斷“+”深，構(gòu)建“12235”黨建工作模式和“教育倡廉、管理保廉、監(jiān)督促廉、文化養(yǎng)廉”為路徑的“清廉型
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2019年以來，周口市局（公司）通過打造“134”工作模式，著力創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。
“1”，即
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的新工作模式。據(jù)了解，受新冠肺炎疫情影響，自2月以來，?天等縣煙草專賣局暫時取消實(shí)地走訪的工作模式。為讓管控不斷鏈，該局還制定了詳細(xì)的工作計劃
