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;不斷適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)和新的工作模式要求，注重自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性；二是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范言行
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，充分發(fā)揮黨委和團(tuán)委組織領(lǐng)導(dǎo)職能，形成與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制相適應(yīng)的團(tuán)建青年工作模式；在作用發(fā)揮上，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀劃和開(kāi)展團(tuán)的工作，
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，探索工作方式方法，創(chuàng)新打假打私工作模式，扎實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管工作。
3月9日，鎮(zhèn)安專(zhuān)賣(mài)管理所根據(jù)以往檢查情況和市場(chǎng)檢查中收集的涉煙違法信息
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。各單位、各部門(mén)要健全各類(lèi)安全管理記錄，形成貫穿全局的“一條龍”安全管理工作模式；六是要堅(jiān)決落實(shí)到位。要認(rèn)真落實(shí)省局劉總對(duì)安全管理工作“日日講，月月講
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煙草在線欽州消息 為全面了解當(dāng)前市管員的工作模式、工作飽和度、工作滿意度等情況，進(jìn)一步提升市管員工作效率和效果，近日，廣西欽州市城區(qū)局積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研
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;全面開(kāi)展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)，著力推行客戶(hù)經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專(zhuān)賣(mài)管理為
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接聽(tīng)員文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)等一系列工作。建立起12313投訴舉報(bào)電話“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人值班、專(zhuān)人處理”的工作模式。
指揮中心成立當(dāng)日下午，就為一位四川籍返鄉(xiāng)旅客快速
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的依據(jù)，區(qū)分農(nóng)村和城鎮(zhèn)的不同特點(diǎn)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的把握和調(diào)控。
四是立足服務(wù)，加快營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和人員工作模式轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)理和品牌
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工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率，初步形成了營(yíng)銷(xiāo)中心“五步工作法”、員工月度工作績(jī)效考核、縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派、祁陽(yáng)縣局“一線工作法”等工作應(yīng)用模式。
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。針對(duì)在線支付、商品入庫(kù)、會(huì)員設(shè)置等模塊進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，使零售客戶(hù)能熟練使用“云香印象”店鋪管理系統(tǒng)。明確工作模式，切實(shí)提升終端運(yùn)行專(zhuān)題培訓(xùn)水平。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去
