為您找到相關(guān)結(jié)果 1279 篇
-
及時知道什么時候扣了款、扣了多少款，滿意度不高。
3、對賬較困難。不同的客戶使用不同的銀行卡進行扣款，造成資金歸集到工行和中行的時間相差1-2天，導(dǎo)致煙草入賬
-
營銷服務(wù)、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等各方面，用文化價值觀來指導(dǎo)制度的變革與創(chuàng)新，對所有的規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、獎懲制度以及績效考核等等，都要以文化理念特別是核心
-
;強調(diào)從企業(yè)的核心價值觀出發(fā)，在遵循基本的行為準則的前提下對員工行為作出相應(yīng)的評價。公平性文化滿足員工的不僅僅是分配上的公平感，還包括程序公平感和互動公平感。分配上的公平感
-
，用企業(yè)的道德和風氣構(gòu)成員工行為的自覺的“軟”約束，讓思想政治工作在激勵與約束中始終以嶄新的面貌出現(xiàn)。
三是將知識文化教育與活動文化熏陶相結(jié)合。企業(yè)必須積極打造學習型團隊
-
建設(shè)。要做實煙草企業(yè)文化建設(shè)，首先要做好宣傳與溝通工作。煙草企業(yè)要通過企業(yè)制度、企業(yè)形象設(shè)計、營銷觀念更新、職工行為規(guī)范、企業(yè)環(huán)境的全面創(chuàng)新等措施去營造一種全新的企業(yè)文化氛圍，并
-
職工認真學習《中國煙草行業(yè)（商業(yè)企業(yè)）行為規(guī)范》、“搏·為”文化《員工行為規(guī)范》和寧夏煙草《“潤夏”服務(wù)承諾》，從理論層面糾正員工的行為意識，從專賣
-
全民企業(yè)，利潤該讓全民更多分享。這說法得到了工行行長楊凱生的回應(yīng)，他說：關(guān)于上繳紅利的問題，國企又一次被媒體和民眾妖魔化了。關(guān)于國企高管的工資
-
，讓員工時刻感受到班組集體的溫暖，從而提升班組整體執(zhí)行力。
四是溫情與制度并行規(guī)范員工行為
目前，多數(shù)班組在制度執(zhí)行力方面存在著執(zhí)行不嚴措施不到位的現(xiàn)象。主要
-
安全發(fā)展的諸多要點中，員工行為的自律理所當然地成為了第一要點。社會進步到今天，煙草行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，安全已不再是個新話題。正因為如此，要常把倡導(dǎo)
-
；組織各部門開展形式多樣的規(guī)范管理實踐活動，將規(guī)范管理要求全面融入規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及員工行為準則；落實“習慣過緊日子”要求，統(tǒng)籌推進全員參與、全要素覆蓋
