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，形成人人參與的工作局面。
三是組織學(xué)習(xí)會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。以支部為單位開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)必讀篇目基礎(chǔ)上，全面安排部署記筆記、寫心得、組織集中交流等活動(dòng)
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的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，為進(jìn)一步推進(jìn)云南中煙主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，管理水平的持續(xù)提升提供了有效保障。
云南中煙機(jī)關(guān)各部室、各卷煙集團(tuán)、直屬單位負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)管理的相關(guān)人員共計(jì)30
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“小班式”的培訓(xùn)重點(diǎn)主要是對(duì)卷煙零售終端系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、操作流程、掃碼槍使用進(jìn)行講解。培訓(xùn)會(huì)圍繞專題知識(shí)講解、現(xiàn)場(chǎng)模擬演示、客戶知識(shí)搶答和培訓(xùn)心得交流四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，零售客戶積極主動(dòng)參與
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內(nèi)容，致力提高員工業(yè)務(wù)水平和內(nèi)管工作能力。在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員相互探討、交流，認(rèn)真做好筆記，并撰寫心得體會(huì)，營造出主動(dòng)學(xué)、積極學(xué)
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，狠抓落實(shí)謀求新進(jìn)步”部分以及2015年主要工作安排；二是車間要求全體管理人員、班組長、內(nèi)訓(xùn)師、2014年受表彰的同志以及全體青年員工撰寫學(xué)習(xí)工作報(bào)告心得體會(huì)；
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了企業(yè)發(fā)展過程中的起伏坎坷，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前良好發(fā)展局面的來之不易。大家踴躍發(fā)言，交流心得，并以“我們祝福您——我的漢煙”簽名活動(dòng)的形式，表達(dá)了對(duì)企業(yè)的美好
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的心得體會(huì)和未來的職業(yè)規(guī)劃?！袄蠁T工”向新員工傳授了他們工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)和方法。工廠負(fù)責(zé)人對(duì)青年員工提出了四點(diǎn)希望：一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀；二是
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人員執(zhí)法規(guī)范化水平的提高。
三、積極探索學(xué)習(xí)教育新模式。組織邀請(qǐng)講師、經(jīng)驗(yàn)介紹、執(zhí)法心得交流和模擬執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種形式的培訓(xùn)教育，力爭(zhēng)取得最大的學(xué)習(xí)效果。
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搭建職工集體讀書學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，同時(shí)，開辟“讀書心得”、“業(yè)務(wù)討論”等多個(gè)學(xué)習(xí)專欄，搭建干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
二是搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
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人員參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治工作在學(xué)習(xí)動(dòng)員、氛圍營造、管理人員撰寫心得體會(huì)和個(gè)人整改清單、進(jìn)一步規(guī)范私家車停放和勞動(dòng)紀(jì)律等工作的開展情況。對(duì)抓好活動(dòng)信息的上傳下達(dá)，
