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與加多寶正宗涼茶屬性相輔相成，快速搶占了大眾心智。
加多寶的啟示。半年內(nèi)，新品牌完美嫁接一個(gè)價(jià)值過(guò)千億的品牌，這看起來(lái)是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，
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能力奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，環(huán)境是影響員工心智模式的重要因素，如果從單位主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，都嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，不逾越雷池半步，
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首創(chuàng)的有機(jī)煙概念在消費(fèi)者層面獲得了越來(lái)越廣泛的接納。第一座煙草莊園、第一包有機(jī)煙等諸多“第一”的開(kāi)創(chuàng)，在逐漸扎根于消費(fèi)者心智，建立起清晰的品牌認(rèn)知的同時(shí)，在行
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鞏固“星巴克”在消費(fèi)者的心智中所建起的休閑“第三度空間”的價(jià)值感知，這些品牌重振舉措讓“星巴克”從危機(jī)中重新回歸到正常的發(fā)展道路上?！靶前涂恕边@個(gè)案例告訴我們品牌核心價(jià)值不能“迷失
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僅僅是其中的一小部分，更重要的是留在人們口腔中的味。正是這種“味道”，才是真正通往消費(fèi)者心智秘境的鑰匙。
為了迎合消費(fèi)者需求，建立產(chǎn)品可辨識(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)
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這個(gè)看似艱巨的不可能完成的任務(wù)，卻可以通過(guò)某種生活方式來(lái)輕松實(shí)現(xiàn)。滿足心理需求實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者心智占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心某一定位，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)品牌建設(shè)
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”的品牌核心價(jià)值，樹(shù)立了“雙喜”品牌作為中國(guó)“喜文化”傳承者和代表者的心智認(rèn)知，而且讓“雙喜”品牌在公眾的心目中留下正面積極的品牌印象，極大提升了“雙喜”品牌
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品牌在消費(fèi)者的心智中烙下難以磨滅的印記。如“長(zhǎng)白山”品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)隔就在于“長(zhǎng)白山”品牌獨(dú)特的“低焦油技術(shù)”這個(gè)核心利益點(diǎn)的訴求，對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“長(zhǎng)白山”品牌
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技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)桿與示范，也只有技術(shù)創(chuàng)新才能真正支撐品牌的高價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新的樂(lè)趣，在于一次又一次的自我激勵(lì)，一次又一次的占領(lǐng)心智。比如玉溪（雙中支
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增長(zhǎng)的第二曲線。從銷量持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)看，2019-2022年連續(xù)四年時(shí)間，400元軸心價(jià)區(qū)市場(chǎng)整體規(guī)模保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)。就消費(fèi)心智養(yǎng)成而言，400元軸心價(jià)區(qū)產(chǎn)品既能
