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客戶經(jīng)理就應該細心地查看他們的銷售量，然后制定確切的方案來進行改變。零售戶也想多賣煙，這樣就能夠多賣錢?？墒?#xff0c;他們不知道該怎么做。而這個時候，
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忽視了自主精神和自主想法，也就是一種嚴重的從眾心態(tài)?？吹絼e人賣什么自己就賣什么；看到別人怎么做自己也就怎么做，有的甚至連別人怎么打廣告，怎么裝修
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，自己想怎么做就怎么，自己要怎么做就怎么，實想在當今時代下尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下，這樣怎么能做得好零售呢？
精心設計的卷煙陳列，
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，大家可根據(jù)自家超市所處的地域、周圍顧客群體和自身的實力等，開展相應的宣傳活動，切不可盲目跟隨別人，看別人怎么做就跟著怎么做，這是不可
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很為難。究竟該怎么做呢？如果給她兌換了，那么我就會遭受一定的損失，如果不兌換，那么顧客的心情就會受到影響。在這種糾結(jié)中，我究竟該如何
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約定的權(quán)利有效實現(xiàn)的角度來審視企業(yè)文化建設工作，可能較之從正式企業(yè)文化心理契約文本中約定的義務來審視企業(yè)文化建設工作，更加富有效率。畢竟相比義務的“我必須怎么做以符合要求
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，我的地盤我做主，我的經(jīng)營我說了算了?！庇谑亲约合朐趺礃泳驮鯓?#xff0c;想怎么做就怎么做。我了解到他特別喜歡經(jīng)營利潤大的商品，比方說卷煙就注重硬中華
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什么、要求怎么做就怎么做，至于在如何結(jié)合本單位、本部門實際開展活動方面，思考尚不夠深刻，做的尚不夠扎實，效果尚不夠明顯。這也在一定程度
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一個人在說話或做事時喜歡看大多數(shù)人的，即“大家怎么做，我也怎么做”。其實就是喜歡隨大流，效仿他人，相互攀比，不甘落后。這是一種較為
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，但在實際操作過程中，各階段、各崗位相關(guān)人員在品牌培育過程中需要做什么、怎么做、做到什么程度比較迷茫，沒有具體的操作步驟和工作標準，客戶經(jīng)理
