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同步進(jìn)行，有效解決了以往依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、跨地域協(xié)作難、復(fù)雜故障處理慢等問題。系統(tǒng)還內(nèi)置維修知識庫，支持實(shí)時(shí)查詢故障處理方法，輔助人員快速定位與排除故障
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難、動銷慢、盈利薄”等痛點(diǎn)，實(shí)施“分層賦能”計(jì)劃。對新入網(wǎng)客戶開展“開口營銷+陳列技巧”實(shí)操培訓(xùn)；為經(jīng)營薄弱客戶定制“檔位提升方案”；每季度選取一些
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控。聚焦此前設(shè)備圖紙數(shù)量多、格式不一、查詢慢等問題，寧波卷煙廠圍繞設(shè)備維修場景，融合知識抽取、向量化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖紙內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、標(biāo)簽化處理；
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。圖為志愿服務(wù)者幫忙陳列貨架細(xì)火
慢熬：熬出“人情至味”硬件改造只是第一步，打造特色店鋪才是立足市場經(jīng)營的“殺手锏”。在江開亮的指導(dǎo)下曹璐逐漸摸透了自己小店的“生意經(jīng)”?！拔?/div>
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;150mm+）：煙氣經(jīng)過更長路徑自然冷卻，入口更溫潤，適合慢享30分鐘以上的沉浸體驗(yàn)。短雪茄（110mm內(nèi)）：
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診斷，深挖痛點(diǎn)根源。對摸排數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度交叉比對，鎖定部分政策宣傳力度不足、服務(wù)響應(yīng)速度慢、拜訪頻次少、經(jīng)營指導(dǎo)深度不夠等關(guān)鍵堵點(diǎn)。針對問題成因，迅速梳理
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提升全體人員綜合素質(zhì)。云南會澤煙草將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感、“坐不住”的危機(jī)感謀定快動、以干促學(xué)，以更大力度、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)抓出專賣新質(zhì)戰(zhàn)斗力、查獲數(shù)量硬成績
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”，提出了“一清、二放、三掛、四精準(zhǔn)”的綠色防控技術(shù)體系，研制了“慢變黃、低溫定色及高溫干筋”的烘烤工藝，實(shí)現(xiàn)了“川煙200”良種良法全生產(chǎn)鏈的配套。截至目前
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、運(yùn)輸困難、生產(chǎn)進(jìn)度慢的問題，今年以來，湖南省嘉禾縣煙草專賣局（分公司）組織各煙站（點(diǎn)）煙技員進(jìn)村入戶，
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入定，氣定神開。煙斗的靈魂——慢相較于香煙的速時(shí)、匆忙和群聚應(yīng)酬角色，煙斗則是個(gè)適合一個(gè)人在閑適之時(shí)慢慢玩味放松，一只煙斗從盛放煙絲、點(diǎn)火、細(xì)品慢抽
