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、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，積極投身到全面規(guī)范建設(shè)的工作中。
二是在進(jìn)一步梳理完善制度的基礎(chǔ)上，要對(duì)照規(guī)范化建設(shè)自檢自查工作，不斷提高文件
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、拖、推”等現(xiàn)象，進(jìn)一步明確工作思路，提高客戶服務(wù)能力和服務(wù)水平。牢固樹立“人一我十 共創(chuàng)價(jià)值”的服務(wù)理念，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的危機(jī)感、“慢不得
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;抓好自身特點(diǎn)，體現(xiàn)各自亮點(diǎn)，過程和結(jié)果并重，勇于擔(dān)當(dāng)，以“坐不住的責(zé)任感、等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感”，用實(shí)際行動(dòng)和執(zhí)行力
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一是恪盡職守講責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)廣大員工的職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律的教育，大力倡導(dǎo)“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，使全員牢固樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得
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的烤房務(wù)必要加班加點(diǎn)建設(shè)、安裝，力爭(zhēng)在煙葉烘烤前能投入使用。如有建設(shè)和安裝進(jìn)度偏慢或其它原因造成怠工、誤工，不能按時(shí)完成建設(shè)的，煙站要用書面的形式匯報(bào)營(yíng)銷部
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活動(dòng)。
一是廣泛宣傳。在全市系統(tǒng)廣泛宣傳開展 “講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵，號(hào)召?gòu)V大員工以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感積極投入到教育活動(dòng)中來。二是成立
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，對(duì)執(zhí)行制度不力的堅(jiān)決追究責(zé)任。特別是在全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的過程中，對(duì)不能很好地執(zhí)行制度，不作為、慢作為、亂作為、效能低下的，嚴(yán)格
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的工作方案，運(yùn)用辯證思維，不能不作為、慢作為、亂作為；加強(qiáng)專銷互動(dòng)，換位思考，徹底解決發(fā)證率偏低的問題，力爭(zhēng)六月底以前辦證率
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（分公司）形成良好風(fēng)氣。四是要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，“以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，
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，層層抓落實(shí)，以“六到位”提升經(jīng)營(yíng)案件和打假破網(wǎng)能力。
一是責(zé)任意識(shí)到位。層層簽訂專賣管理責(zé)任書，要求所有專賣管理人員牢固樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得
