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”再次專項治理工作，提高市場掌控能力，提升對各種規(guī)范要求的監(jiān)督和自我糾正能力，為龍州創(chuàng)造良好的卷煙市場環(huán)境，以優(yōu)異的成績?yōu)辄h的十八大獻(xiàn)禮
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，從而及時了解品牌的銷售態(tài)勢，以及市場對品牌的需求強(qiáng)度和接受程度，以便準(zhǔn)確掌控品牌投放節(jié)奏和科學(xué)做好貨源計劃供應(yīng)。
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務(wù)水平這個中心，堅持“三轉(zhuǎn)一化”，牢牢掌控“兩煙”市場，實現(xiàn)了市場監(jiān)管水平新提升。
一是推進(jìn)市場監(jiān)管向柔性化管理轉(zhuǎn)變。徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)專賣管理“四重四輕
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的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實監(jiān)管好高價位卷煙流向；四是總結(jié)
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，不斷提高零售戶的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實監(jiān)管好高價位卷煙流向
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各部門信息共享，提高打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的針對性。
三是以部門聯(lián)動為陣地。充分發(fā)揮各部門聯(lián)動效應(yīng)，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動，建立經(jīng)濟(jì)犯罪活動檔案，準(zhǔn)確掌控
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計劃走訪任務(wù)。
勐?？h局繼去年開展第一期合力服務(wù)全員行動，取得十分顯著的效果，既解決了走訪率偏低的問題，又強(qiáng)化了對邊遠(yuǎn)山區(qū)市場的掌控能力。今年在分析總結(jié)
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、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法等多種方式加大對重點區(qū)域管理。對無證經(jīng)營卷煙戶要堅決取締，樹立煙草專賣執(zhí)法必嚴(yán)的形象，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。
四是收集信息，全面掌控
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”，努力做到“三個始終”；二是提高市場掌控力。深入群眾，走群眾路線，著力提高對卷煙市場商機(jī)的洞察力，準(zhǔn)確把握市場卷煙消費動向
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業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且了解去年我們第一烤季生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的一些問題和各廠的生產(chǎn)管理的模式、車間現(xiàn)場的管理、各工序如何有效掌控好各種工藝要求、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和班組對各工序組長以及勞務(wù)工的管理。
這次
