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人工，又能提高效率。”煙農(nóng)彭昌梅說(shuō)道，“機(jī)械起壟質(zhì)量更加均勻，對(duì)煙葉種植更有優(yōu)勢(shì)。”為了有序推動(dòng)起壟工作，羅城煙草按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合農(nóng)事節(jié)令
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赫然在目，看板上呈現(xiàn)了每日產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗完成情況以及得分排名。車(chē)間鼓勵(lì)職工追求高標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同崗位分工建立評(píng)績(jī)“賽道”，在嚴(yán)格質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率
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香煙通過(guò)降低成本、提高效率，確保了產(chǎn)品的普及性與實(shí)用性；而高價(jià)香煙則通過(guò)提升品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，滿足了消費(fèi)者對(duì)奢華與品味的追求。為了實(shí)現(xiàn)這種平衡，
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盡責(zé)、艱苦奮斗，達(dá)到了相互交流、共同提升的良好效果。會(huì)議對(duì)意見(jiàn)建議進(jìn)行了收集采納，承諾今后將以問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措、優(yōu)化內(nèi)容、提高效率、提升水平，
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。便利店需要通過(guò)獨(dú)特的品牌形象、特色服務(wù)等手段，來(lái)吸引和留住消費(fèi)者。此外，供應(yīng)鏈的優(yōu)化對(duì)于降低成本、提高效率也至關(guān)重要。便利店需要通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈
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+政務(wù)服務(wù)”，簡(jiǎn)化流程，提高效率；落實(shí)政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)與“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督；拓寬服務(wù)熱線，加強(qiáng)與
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；在省內(nèi)短途等線路使用低能耗、低排放的新能源汽車(chē)，有效推動(dòng)運(yùn)輸工具裝備低碳轉(zhuǎn)型；試點(diǎn)成品卷煙自動(dòng)化裝卸作業(yè)，提高效率、降低成本。多措并舉整合
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合作社及時(shí)開(kāi)展分級(jí)培訓(xùn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，提高效率，同時(shí)全面落實(shí)“工位制”及持證上崗制，切實(shí)抓好分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，提升煙葉分級(jí)技能和業(yè)務(wù)水平
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煙站，可以在家做點(diǎn)事情或者做些其他農(nóng)活。”圖為安?？h寮塘收購(gòu)線站外分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)據(jù)悉，安?？h煙草專(zhuān)賣(mài)局按照“合作社組建、組織培訓(xùn)、持證上崗、合理用工、提高效率”的原則
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;“如果請(qǐng)工人噴農(nóng)藥一天100元工錢(qián)，一天最多可以噴5畝，時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高，無(wú)人機(jī)植保既能提高效率，又能節(jié)省成本?！薄傲靥幧絽^(qū)，田間
