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，以生產(chǎn)快速響應(yīng)能力和生產(chǎn)效率的提升助推節(jié)能降耗。同時(shí)，完成了2臺(tái)煙機(jī)安裝、11臺(tái)報(bào)廢設(shè)備監(jiān)銷和4臺(tái)套燃?xì)忮仩t的低氮改造，針對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備實(shí)施更新。湛江卷煙廠
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;有效覆蓋設(shè)備點(diǎn)檢過程中可能出現(xiàn)的盲點(diǎn)，降低因設(shè)備隱患（故障）導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降。試點(diǎn)體檢機(jī)制以來，機(jī)組卷接效率提升1.27個(gè)百分點(diǎn)，
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營(yíng)銷報(bào)表，統(tǒng)計(jì)效率提升140%；探索構(gòu)建零售客戶聚合分類模型，推動(dòng)客戶個(gè)性化服務(wù)落地見效。在專賣管理?xiàng)l線，緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，構(gòu)建
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;全面替代手工填報(bào)、人工稽核，填報(bào)審核
效率提升90%以上、內(nèi)審溝通
效率提升數(shù)倍以上，報(bào)銷付款正走向全流程智能化、核算自動(dòng)化、費(fèi)控簡(jiǎn)單化、審批高效化?！ 『裰病拔滞?/div>
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煙草專賣局（公司）物流配送中心經(jīng)理鄭國(guó)峰介紹說。效率提升的同時(shí)，還有一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅降低?！耙郧懊看窝b貨，我們要拿著送貨小票，
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經(jīng)理鄭國(guó)峰介紹說。效率提升的同時(shí)，還有一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅降低?！耙郧懊看窝b貨，我們要拿著送貨小票，從3個(gè)籠車?yán)镏饌€(gè)查找煙包。到了零售戶店里，還要
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模式讓終端評(píng)價(jià)從原來的40個(gè)小時(shí)縮短至0.5個(gè)小時(shí)，效率提升80倍！”“在多維度異常證甄別模型運(yùn)行下，收回異常許可證117件，凈增量同比
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?！ 〈蛟煨饰锪鲬?zhàn)略。暢通內(nèi)循環(huán)，物流效率提升是關(guān)鍵。圍繞效率提升，需重點(diǎn)解決卷煙物流布局分散、線路迂回、資源浪費(fèi)等問題。樹立大物流理念，發(fā)揮各地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
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;作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍
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計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍；在
