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、管理者心理構(gòu)架與陽(yáng)光工作心態(tài)、博弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)行為等方面的專題培訓(xùn)，為參訓(xùn)管理干部提供了企業(yè)管理的新思路、新方法和新舉措。
二是培訓(xùn)效果好。為保證培訓(xùn)效果
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積極性、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展方面問(wèn)計(jì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部，探索煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方法、新路子，破解制約嘉禾煙葉發(fā)展的瓶頸；進(jìn)種煙大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主家中面對(duì)面促膝談心
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；二是各QC小組要針對(duì)此次發(fā)布會(huì)上評(píng)審專家提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行修改，同時(shí)不斷總結(jié)和提煉新方法、新思路、新觀點(diǎn)，爭(zhēng)取2014年QC小組活動(dòng)在數(shù)量和質(zhì)量上都有新的突破。
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、新方法運(yùn)用于新形勢(shì)下的營(yíng)銷工作。二是加快營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，要做到“三轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)變化。三是精細(xì)管理，按照“41235
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;標(biāo)志著宜春煙草質(zhì)量管理體系建設(shè)從此進(jìn)入企業(yè)質(zhì)量管理新階段，宜春煙草也將以此為契機(jī)，不斷探討企業(yè)管理新方法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新成效。
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綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新思路、新方法和新成就引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的發(fā)展方向。達(dá)到了宣傳行業(yè)政策、普及煙草知識(shí)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、展現(xiàn)行業(yè)良好形象的目的。進(jìn)一步提升了宣傳效果，樹立
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辦法，當(dāng)好一名合格班長(zhǎng)。三是實(shí)行全員錯(cuò)時(shí)加班制，專賣管理一線人員要根據(jù)專賣工作的特殊性，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)日錯(cuò)季進(jìn)行市場(chǎng)檢查，集思廣益出新思路，實(shí)干巧干創(chuàng)新方法
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工作熱情最直接有效方法，但要制定科學(xué)合理，績(jī)效指標(biāo)要個(gè)性分明，突出以重點(diǎn)品牌培育為主。
三是堅(jiān)持百花齊放原則，就是在工作方法上要?jiǎng)?chuàng)新方法
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煙草在線宜黃消息 近來(lái)，江西宜黃縣局（分公司）努力探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新方法、新途徑，精心組織、更新觀念、創(chuàng)新思路、營(yíng)造氛圍、狠抓落實(shí)
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、新方法和新成就，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展方向。達(dá)到了宣傳行業(yè)政策、普及煙草知識(shí)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、展現(xiàn)行業(yè)良好形象的目的，進(jìn)一步提升了科普宣傳效果，樹立
