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,線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)變成困局,線(xiàn)上宣傳一招破局。
在這個(gè)案例里,我為零售戶(hù)提出經(jīng)營(yíng)的新路子,不局限固態(tài)等客上門(mén)的傳統(tǒng)模式,依靠網(wǎng)絡(luò)借力打力
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增收
產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興。近年來(lái),馬路鄉(xiāng)不斷探索產(chǎn)業(yè)扶貧新路子,力求打開(kāi)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“任督二脈”,“授人以漁”促貧困群眾增收致富。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦
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質(zhì)量發(fā)展新路子。高質(zhì)量發(fā)展,首先體現(xiàn)在增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。重點(diǎn)品牌是煙草行業(yè)的“命根子”,是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。只有堅(jiān)定推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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新路子。
2020年全市烤煙種植面積42.4萬(wàn)畝,計(jì)劃收購(gòu)煙葉總量114.5萬(wàn)擔(dān),截至5月10日全市預(yù)整地42.4萬(wàn)畝,達(dá)到100%,機(jī)耕
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的力量?;鶎邮枪ぷ鞯那把?#xff0c;很多務(wù)實(shí)有效的創(chuàng)新之舉都來(lái)源于基層。一方面,各級(jí)干部要深入基層,善于從基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的新路子;
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。四年的時(shí)間,可謂日新月異,迎著“集聚、追趕、數(shù)字化”的戰(zhàn)略號(hào)角,這艘待命的“海輪”奮起直追、奮力奔跑,揚(yáng)帆奮斗在探索重慶中煙特色發(fā)展新路子
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優(yōu)化”、發(fā)展方式從“外延粗放”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵集約”,整體發(fā)展從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”,努力走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的高質(zhì)量發(fā)展新路子。
事物發(fā)展總是一個(gè)由量變積累向質(zhì)變
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進(jìn)社打工,下差的才聘用其他農(nóng)戶(hù),今年到目前為止已經(jīng)用了89個(gè)貧困戶(hù)來(lái)打工”。
利用煙葉育苗大棚閑置期種植瓜果蔬菜,為煙農(nóng)增收開(kāi)辟了又一條新路子。方玉芬是
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的新路子。曾德學(xué)說(shuō),前幾年,他們看到有的地方在煙田輪種油菜花收益很好,就盲目跟風(fēng)種油菜花,但因缺乏種植知識(shí),忽略了光、熱、水資源
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市場(chǎng),是卷煙工業(yè)企業(yè)完成使命的“最后一公里”。就走好這“最后一公里”,楚雄卷煙廠(chǎng)緊盯效益,深挖潛力,闖出了一條降本增效快速響應(yīng)市場(chǎng)的新路子