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價格變動情況及時更新目錄，杜絕經(jīng)營目錄以外的產(chǎn)品。并依照卷煙價格目錄推行零售明碼標(biāo)價，開展“天價煙”治理和涉案卷煙的價格管理工作。
要嚴(yán)格卷煙購進管理，堅決
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;扎實做好卷煙品牌培育、客戶服務(wù)和日常管理等工作，全面推進營銷基礎(chǔ)性管理工作。
三是更新工作理念，提升全員創(chuàng)新意識。充分調(diào)動客戶經(jīng)理的“耐心、用心”的工作熱情，
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檔案室、招待所、車隊、辦公樓、小倉庫的消防設(shè)施、電器使用、安全記錄等情況進行了逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
二是進行了整改。對安全保衛(wèi)科下達的關(guān)于消防標(biāo)識牌未更新及招待所柴油
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煙草的質(zhì)量體系文件、目標(biāo)及流程管控經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長三審，先后做出了三次重要修訂，并通過“142”管理信息系統(tǒng)進行體現(xiàn)，在系統(tǒng)中進行持續(xù)完善和更新
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行為作為市場監(jiān)管重點，確保卷煙市場秩序穩(wěn)定?！? 一是及時更新銷售大戶檔案資料，突出動態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局從V3系統(tǒng)和綜合監(jiān)管系統(tǒng)調(diào)取
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行為作為市場監(jiān)管重點，確保卷煙市場秩序穩(wěn)定。
一是及時更新銷售大戶檔案資料，突出動態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局從V3系統(tǒng)和綜合監(jiān)管系統(tǒng)調(diào)取
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;分公司）采取六項措施積極推進人事管理工作。
一是加強人事動態(tài)管理，及時更新人事信息。密切關(guān)注人員信息的變化，主動收集人員在文化程度、專業(yè)水平、繼續(xù)教育情況
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客戶和消費者答疑解惑，提高科學(xué)決策水平。行政許可等行政管理工作全面納入永修縣政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，專人負(fù)責(zé)每日在線更新，拉近了與公眾的距離。制作了宣傳欄、公開欄
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增強組織保障、提升形象意識、嚴(yán)格規(guī)范管理、及時更新維護四個方面加強煙草視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強組織保障。成立了縣局VI系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)
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，特別是對于擺放時間長的卷煙，要提醒客戶及時更新陳列樣品，以避免卷煙變質(zhì)而造成不必要的經(jīng)濟損失；對于經(jīng)常處于陽光直射下的卷煙柜臺，
