為您找到相關(guān)結(jié)果 2656 篇
-
；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量投訴考核，月末核算車間質(zhì)量綜合得分，計(jì)算車間質(zhì)量收入。
方案還明確了各車間質(zhì)量綜合得分標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量系數(shù)、考核項(xiàng)等。
-
月30日召開(kāi)2012年抗旱救災(zāi)資金安排工作會(huì)議，施甸縣分公司煙站核算員、烤煙生產(chǎn)合作社代理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)科、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)30人參加了會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了省公司2012年
-
起壟、煙葉育苗、科學(xué)移栽、大田管理、采收烘烤乃至到分級(jí)交售，始終要嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格記錄臺(tái)賬，單獨(dú)總結(jié)核算，以便從中得到有益啟發(fā)
-
安排。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作，李部長(zhǎng)還專門從行業(yè)全面審計(jì)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題，如資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算和稅收管理，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和解
-
;加強(qiáng)對(duì)特需品種、特色品種種植的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；三是要幫助種植專業(yè)戶算好帳，對(duì)每一項(xiàng)管理措施和成本投入進(jìn)行核算，達(dá)到減工降本的效果；四是要
-
品種種植的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；三是要幫助種植專業(yè)戶算好帳，對(duì)每一項(xiàng)管理措施和成本投入進(jìn)行核算，達(dá)到減工降本的效果；四是要優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉質(zhì)量
-
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理工作取得的主要工作成效。在聽(tīng)取了周冰廠長(zhǎng)作的工作匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)分廠近年來(lái)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理工作表示肯定，并希望分廠進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算
-
水平，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。此次年報(bào)審計(jì)對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量給予了肯定，同時(shí)加大了審計(jì)指導(dǎo)力度，對(duì)部分賬務(wù)核算、計(jì)稅基數(shù)的確定做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司
-
，根據(jù)條形碼明確固定資產(chǎn)使用部門、使用人、資產(chǎn)編號(hào)、維修記錄、處置等信息，規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，做到賬、物一致；
三是穩(wěn)抓資產(chǎn)管理員培訓(xùn)工作
-
學(xué)習(xí)型組織，提高員工知識(shí)文化程度，合理增加職工教育經(jīng)費(fèi)支出；五是全面加強(qiáng)五期項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的核算、控制、跟蹤和受控管理，確保五期項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。
