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安排。為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范會計核算業(yè)務(wù)工作,李部長還專門從行業(yè)全面審計財務(wù)方面存在的問題,如資產(chǎn)管理、會計核算和稅收管理,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和解
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品種種植的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);三是要幫助種植專業(yè)戶算好帳,對每一項(xiàng)管理措施和成本投入進(jìn)行核算,達(dá)到減工降本的效果;四是要優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉質(zhì)量
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;加強(qiáng)對特需品種、特色品種種植的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);三是要幫助種植專業(yè)戶算好帳,對每一項(xiàng)管理措施和成本投入進(jìn)行核算,達(dá)到減工降本的效果;四是要
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生產(chǎn)經(jīng)營情況以及開展財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理工作取得的主要工作成效。在聽取了周冰廠長作的工作匯報后,調(diào)研組對分廠近年來財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作表示肯定,并希望分廠進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算
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水平,規(guī)范財務(wù)行為。此次年報審計對分公司會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量給予了肯定,同時加大了審計指導(dǎo)力度,對部分賬務(wù)核算、計稅基數(shù)的確定做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
隆陽區(qū)煙草分公司
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,根據(jù)條形碼明確固定資產(chǎn)使用部門、使用人、資產(chǎn)編號、維修記錄、處置等信息,規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算,做到賬、物一致;
三是穩(wěn)抓資產(chǎn)管理員培訓(xùn)工作
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學(xué)習(xí)型組織,提高員工知識文化程度,合理增加職工教育經(jīng)費(fèi)支出;五是全面加強(qiáng)五期項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的核算、控制、跟蹤和受控管理,確保五期項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。
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決算的時間內(nèi)容和注意事項(xiàng),做到目標(biāo)明確,思路清晰。
二是手續(xù)程序到位。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的《2011年度年終決算相關(guān)要求》,規(guī)范會計核算
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1-10月份,物流費(fèi)用同比下降2.81%;單箱物流費(fèi)用同比下降5.36%,卷煙配送費(fèi)用同比下降4.38%。
一是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算,配合
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),該車車廂尾部用空紙箱進(jìn)行偽裝,車廂內(nèi)裝滿初烤煙葉,重量有18000斤,經(jīng)初步核算,該車煙葉涉案金額約22萬余元。
據(jù)調(diào)查