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;組織班組骨干輪流參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析知識，同時借助部門技術(shù)比武、輪崗實訓(xùn)等方式，積極培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，進一步提高職工數(shù)據(jù)分析能力
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，以崗位練兵、技術(shù)比武等活動為抓手，以勞模、大師、工匠為引領(lǐng)，擴大覆蓋面，提高參與度，充分調(diào)動廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、練技能的積極性、自覺性。
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;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步明確優(yōu)化方向，將質(zhì)量管控工作做實做細；組織開展“工藝質(zhì)量比武”活動，以黨員、青年骨干為先鋒，帶動全員積極參與
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形式、多渠道宣傳活動。包括消防技能比武、安全演練、安全生產(chǎn)知識答題競賽等。通過系列活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強全員安全意識，提升員工安全素質(zhì)
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;注重人才培養(yǎng)和隊伍提升，廣泛開展了車間全員參與的師帶徒、崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，真情服務(wù)卷煙生產(chǎn)，注重節(jié)能增效和安全生產(chǎn)，
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。每年定期開展“煙機設(shè)備職業(yè)技能競賽”，覆蓋生產(chǎn)一線全部崗位員工。 二是積極參與行業(yè)各級單位舉辦的技能比武，并多次獲獎。部門著力開展精細型對口培訓(xùn)，補齊短板
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;以技能比武提升業(yè)務(wù)水平，以宣傳典型樹立良好形象。通過教育活動，切實解決當(dāng)前專賣隊伍在思想意識、執(zhí)行能力和紀律規(guī)矩上存在的突出問題，努力提升專賣執(zhí)法能力和隊伍
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技術(shù)技能競賽、省機電一體化技能競賽、市青年職業(yè)技能大賽、廠級技術(shù)比武等競賽，為年輕員工提供交流技術(shù)、展現(xiàn)技能的機會，逐步培養(yǎng)一批又一批的高質(zhì)量技術(shù)技能人才隊伍。精神傳承
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技能人才培養(yǎng)的方式和方法，建立健全“師帶徒”培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法、任教條件等，精心制定培養(yǎng)計劃，通過參加技術(shù)比武、技能競賽等手段
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評價體系，對照評價每月工作執(zhí)行情況，同時利用技能比武、優(yōu)秀員工評選等活動調(diào)動員工工作積極性，結(jié)合標準化工作要求，從業(yè)務(wù)管理出發(fā)，
