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根據(jù)片區(qū)熟悉度將人員進(jìn)行合理分工分組，每小組做好自己所負(fù)責(zé)的零售戶卷煙配送工作。
三是優(yōu)化配送線路。營銷員根據(jù)零售戶的地理位置和訂貨總量進(jìn)行合理安排，對于偏遠(yuǎn)地區(qū)由
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盤點、會員管理、掃碼支付等使用功能，并對云POS系統(tǒng)掃碼銷售和非煙商品入庫進(jìn)行了操作示范演練，邊提問邊交流，幫助零售戶熟悉系統(tǒng)，確保每位零售戶
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有序，有條不紊。演練旨在進(jìn)一步熟悉有限空間事故應(yīng)急處置程序，提高對有限空間作業(yè)風(fēng)險認(rèn)識，提升員工應(yīng)急處置能力。
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;熟悉了系統(tǒng)操作流程，培訓(xùn)結(jié)束后，要求參會人員及時將系統(tǒng)操作相關(guān)知識在本單位（部門）展開內(nèi)訓(xùn)，為采購系統(tǒng)全面運行上線打下基礎(chǔ)
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安排煙葉技術(shù)人員開展宣傳培訓(xùn)，讓廣大煙農(nóng)在烘烤工作開始前，正確把握烘烤標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本烘烤技術(shù)，妥善處理烘烤過程中出現(xiàn)的常見問題，將煙葉烘烤造成
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3個項目，旨在考驗送貨員的核對速度，對卷煙品規(guī)的熟悉度，特別是對包裝相近卷煙的辨識能力，以及駕駛員的車輛駕駛技能、五步輪胎裝卸法等送貨作業(yè)技能
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;逐戶指導(dǎo)客戶熟悉手冊內(nèi)容，了解卷煙品牌與公司政策、填寫經(jīng)營信息和本月指導(dǎo)意見，收集客戶需求。
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;忠誠履職盡責(zé)。要熟悉吃透情況，成為行家里手；做到統(tǒng)籌兼顧，突出工作重點；準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，狠抓工作落實。
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的勞動競賽有很意義，可以通過自己編寫單點課的方式，來更好地掌握設(shè)備的性能和熟悉安全隱患。
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開展崗前通用知識培訓(xùn)，實行各工段輪崗學(xué)習(xí)，力爭每人至少熟悉兩個崗位的工作內(nèi)容。堅持師帶徒機制，將人才建設(shè)與崗位需求接軌，積極營造員工“一崗精、多崗
