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;打造“勞動(dòng)力銀行”。依托煙農(nóng)專業(yè)合作社和社會(huì)化服務(wù)組織，大力實(shí)施煙葉生產(chǎn)全過程托管服務(wù)。煙農(nóng)在有用工需求時(shí)，可以通過手機(jī)一鍵下單，即時(shí)預(yù)約專業(yè)化服務(wù)
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。做好人員保障。做好臨時(shí)用工人員業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，結(jié)合班組實(shí)際，將現(xiàn)有員工與臨時(shí)用工人員混合編組，排好班次，黨員突擊隊(duì)組成臨時(shí)編組，
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，溝通高峰期品牌投放策略，保障設(shè)備最大分揀能力與高峰期投放量、投放品規(guī)數(shù)量相匹配。人員保障。預(yù)測(cè)“元春”物流用工，提前做好人員需求計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充臨時(shí)用工
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;分公司）成立地膜回收利用工作小組，負(fù)責(zé)地膜回收利用工作的安排部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核，全面推進(jìn)廢舊地膜回收利用及煙稈清除工作。各煙站及收購點(diǎn)通過召開培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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;提高效率4倍以上；減少打包用工，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)縫補(bǔ)煙包、成包堆碼環(huán)節(jié)“合二為一”，據(jù)測(cè)算，全自動(dòng)煙葉智能打包一體機(jī)可減少打包
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費(fèi)用，從而達(dá)到優(yōu)化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人員數(shù)量梳理：經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)用工人員的考評(píng)，梳理用工人員每日
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，并代表省局（公司）黨組報(bào)告干部選拔任用工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員采用書面述職述廉形式進(jìn)行。
按照國(guó)家局工作要求，江西省局（公司
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煙草在線北京消息 為有力推動(dòng)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，1月8日，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司印發(fā)通知，要求各省級(jí)工商企業(yè)逐月上報(bào)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作完成
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煙草在線據(jù)《海峽煙草》報(bào)道 國(guó)家煙草專賣局6月5日印發(fā)通知，決定在行業(yè)工商企業(yè)間開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。目前，龍巖市局（公司）作為
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司被授予2012年度“江西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。
2012年度江西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選，旨在對(duì)在堅(jiān)持以人為本、尊重關(guān)愛員工、切實(shí)保障權(quán)益、規(guī)范勞動(dòng)用工等方面
