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店鋪的“煙草零售終端示范店”這個招牌所吸引，這個招牌對于他們而言是品質(zhì)的保證；20%的人是經(jīng)老顧客介紹來的；另外10%左右的新顧客屬于其他類型，如
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：一個是工商部門特約授給我的“銀州區(qū)食品安全示范店”，還有一個是煙草部門發(fā)給我的“鐵嶺煙草持證卷煙零售店”。這兩塊執(zhí)法部門發(fā)給我的金字招牌，我都把他們懸掛在店門外最顯眼
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他們向更高層次發(fā)展，如打造示范店、功能店、體驗店等等。二是要幫助客戶理財。針對不同季節(jié)、不同時段，指導他們合理進貨，不僅要合理利用好市場資源，更要
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，貼心，專心，耐心”等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 煙草局領(lǐng)導和其他的營銷工作人員帶領(lǐng)部分零售代表學習觀摩第一批授牌的幾個”現(xiàn)代終端零售示范店“，學習他們對掃碼
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海湖店
卷煙零售戶孫建明，在經(jīng)營超市這一方面有自己的獨特經(jīng)營觀念和經(jīng)營 方式。他現(xiàn)在經(jīng)營的小胡百貨星海湖超市，被石嘴山煙草局授予現(xiàn)代終端示范店。他的經(jīng)營觀念被零售戶
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一次，慢慢地又改為電話訪銷，到現(xiàn)在又實現(xiàn)了更為便捷的電腦網(wǎng)絡(luò)訂貨。由于我有積極配合煙草公司各項工作的表現(xiàn)，煙草公司不僅將我的超市評為“卷煙標準示范店
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，打造明碼標價示范戶，傳遞榜樣正能量。
客戶的主動配合是明碼標價保持長效的關(guān)鍵，分區(qū)域有重點的打造明碼標價示范店，通過現(xiàn)場觀模利用“一推一拉”的激勵方式
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積極有效地開展消費引導，力爭建成一批高質(zhì)量、有影響力的“利群”品牌零售終端示范店。
創(chuàng)新營銷，加強宣傳促銷。一是深入研究“利群”品牌的消費群體和消費特點，
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%以上，低焦油品牌銷量增長30%以上。按照市局（公司）《現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)實施細則》要求，力爭年內(nèi)建設(shè)現(xiàn)代零售終端示范店15戶以上、現(xiàn)代零售終端
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靠衣裝，佛靠金裝’農(nóng)村地區(qū)就是要有一家現(xiàn)代終端做為示范店來引領(lǐng)整個區(qū)域的終端形象?！庇谑墙?jīng)過思考我申請成為了現(xiàn)代終端客戶。
現(xiàn)代終端建成后，除了形象的提升，
