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江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局的稽查大隊(duì)大隊(duì)長肖軍，他就是一位懂得如何把握現(xiàn)在、珍惜眼前的人。自1994年招聘進(jìn)入煙草，肖軍在長達(dá)20年的工作生涯里當(dāng)過駕駛員，干過案審員，管理過中隊(duì)，處處嚴(yán)格要求自己，干一行愛一行專一行，一直任勞任怨，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作。
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10月27日，紅云紅河集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔呐c人力資源部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)人員到紅河卷煙廠，督導(dǎo)檢查工廠黨委落實(shí)中央巡視整改工作，廠巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各牽頭部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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近期，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局立足實(shí)際，聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)做好卷煙營銷工作。
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江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以零售客戶需求為導(dǎo)向，采取三項(xiàng)措施，優(yōu)化服務(wù)過程，提升客戶服務(wù)水平。
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為維護(hù)良好的市場秩序，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局積極采取四項(xiàng)措施，織密規(guī)范經(jīng)營防護(hù)網(wǎng)。
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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持以“目標(biāo)、問題、價(jià)值”為導(dǎo)向，多點(diǎn)發(fā)力，推行深度挖掘問題、分析問題、解決問題和持續(xù)改進(jìn)的問題管理機(jī)制，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。
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6月22日，紅云紅河集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)周芳旭一行三人到紅河卷煙廠督導(dǎo)檢查政治生態(tài)突出問題全面整改工作，工廠全面整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
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近期，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局細(xì)化要求、嚴(yán)格措施，以“強(qiáng)、明、找、改”四字法扎實(shí)開展“2+2”項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，深入推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改。
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為進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)位、新突破，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局近期圍繞“三抓”，全面提升工作水平。
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江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局近期堅(jiān)持嚴(yán)、精、穩(wěn)的“三字法”，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，落細(xì)落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作。
