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;搶抓有利天氣，狠抓精細(xì)管理，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變不放松。牢固樹立“向管理要產(chǎn)量，向管理要質(zhì)量”的管理理念，明確管理時間要求
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，狠抓出口計劃落實(shí)和貨源組織，不斷深化與國際知名客戶的貿(mào)易合作，深入開展國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，引進(jìn)國外先進(jìn)的科技和管理理念。三是通力合作，開拓創(chuàng)新
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質(zhì)量有了更深理解，特別是在生產(chǎn)工藝車間 “6S”現(xiàn)場管理，惡性雜物控制等環(huán)節(jié)參觀后，員工們對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和現(xiàn)場嚴(yán)格規(guī)范要求的做法深受啟發(fā)。紛紛表示
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肩上的責(zé)任。規(guī)模種植、科學(xué)栽培、先進(jìn)的管理理念，使煙葉的質(zhì)量迅速提高。煙草人開拓創(chuàng)新、堅守使命，兢兢業(yè)業(yè)地踐行著責(zé)任煙草這一理念。也正因如此，煙草人更加自信
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;職稱資格考試。
在情感培養(yǎng)方面，該科堅持“以人為本”的科室員工管理理念，堅持經(jīng)常性與員工促膝談心，解惑釋疑，努力建立“同志加兄弟”般的情誼
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，該公司緊緊圍繞年度工作計劃和安全工作重點(diǎn)，始終堅持“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、分線管理”，層層
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，以客戶為中心，堅持企業(yè)使命，強(qiáng)化管理理念，使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量逐年提高，連續(xù)幾年獲得了縣級“守合同重信用企業(yè)”的稱號。希望石瓢溫泉
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的工作崗位，尊重自身和他人取得的成績，加強(qiáng)自身心境的調(diào)整不好高騖遠(yuǎn)。彰顯了企業(yè)以人為本的管理理念，從而不斷提升全體員工的大局意識、奉獻(xiàn)意識。
通過學(xué)習(xí)
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。一直以來，該廠卷包車間始終倡導(dǎo)以人為本的管理理念，時刻把員工冷暖放在心頭，對生病住院、家庭困難和退休退養(yǎng)員工，總是能夠在第一時間伸出關(guān)愛和幫扶之手
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;引導(dǎo)干部職工樹牢“過緊日子”思想，實(shí)現(xiàn)從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變，讓精益管理理念深入人心、形成長效。
