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精品工廠”夯實了基礎(chǔ)。
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，把握好稿件的質(zhì)和量，努力在信息宣傳上多創(chuàng)精品。
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管理，提升客戶數(shù)字化店鋪管理水平，為市場分析提供有效數(shù)據(jù)支撐。精品終端，助力店鋪升級。強化終端形象的維護(hù)與建設(shè)，開展“示范終端我先行”終端提升活動
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部署“精”。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，明確了把黨的二十大精神作為今后及一段時期的重要政治任務(wù)的工作要求，提出了立足打造精品企業(yè)鋼鐵大門的實際，推動黨的二十大精神在
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，必須一流”的精品質(zhì)量理念，嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)，不斷提高自身技能水平。卷包車間將以授書活動為契機，進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升質(zhì)量管控水平
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;介紹“三集中”活動意義并針對集中采訪、集中報道提出要提高站位、堅持導(dǎo)向，深入一線、以小見大，靈活運用全媒體、力爭多出精品力作，注意做好疫情防控等方面
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進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮工廠“創(chuàng)新孵化器”平臺作用，持續(xù)提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力，聚力打造“創(chuàng)新型示范精品工廠”。
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”，畫好終端建設(shè)圖。壓實“品牌店、精品店、標(biāo)準(zhǔn)店”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過組織觀摩學(xué)習(xí)、終端示范戶現(xiàn)身說法等形式，為零售客戶算明“經(jīng)濟(jì)賬”，增強客戶自我提升意愿
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。二是利用班前會、質(zhì)量分析會等形式，強化質(zhì)量意識教育，并要求工作中力求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最高，把產(chǎn)品做成精品，把工作做到極致，做到最好。三是要求
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管理機制，組織開發(fā)一批精品課程和實踐案例，注重面向基層、面向一線，增強培訓(xùn)針對性、有效性，同時實施跨縣區(qū)、跨部門培訓(xùn)授課，不斷提高
