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辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場所、配送車輛的清潔衛(wèi)生，對物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場所定期進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴(yán)格落實信息報告制度。針對疫情
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聚集，引導(dǎo)申請人利用煙草行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，通過微信在線指導(dǎo)服務(wù)等方式在網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。
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;在線解答了客戶的經(jīng)營問題，活動取得預(yù)期效果。
通過此次“線上掌中會”探索實踐，既提升了營銷人員工作效率，又有效避免了人員聚集，節(jié)約了客戶
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，避免人員聚集，降低病菌傳播擴散風(fēng)險，確保疫情期間舌尖上的安全。
為確保各項舉措的落實落地，省局（公司）
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。建立門崗、值守點、巡邏隊聯(lián)防機制，24小時聯(lián)動共防，不間斷勸散小區(qū)道路、樓頂、菜地、戶外場所聚集人員，勸返不符合要求的返家人員，每天例行
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者”。受疫情限制，在無法聚集人員的情況下，積極開展?fàn)I銷人員線上討論，開動腦瓜。以美篇制作星級終端案例，在微信群滾動推送，提前預(yù)熱終端
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，利用“八桂彩云”軟件執(zhí)行疫情每日報告制度，對上崗營銷人員個人情況進(jìn)行每日摸底排查，杜絕體溫異常返崗現(xiàn)象，杜絕人員聚集。對辦公地點進(jìn)行全方位防護
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等因素，制定精細(xì)化物資銷售輪次表，嚴(yán)格執(zhí)行約時、定點、定人的物資銷售方式，基本做到物資銷售人員不聚集，減少疫情防控風(fēng)險。
四是提前介入
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用情勸返，全面切斷疫情傳播途徑。
此外，利用宣傳車、村廣播、走村入戶等宣傳渠道，引導(dǎo)村民延辦紅事、簡辦白事，做到不聚餐、不聚會、不聚集、不
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疫情防控。勸返村民不外出，入戶排查走訪、宣傳防護規(guī)定，提醒村民搞好居家環(huán)境衛(wèi)生，把勤洗手、勤通風(fēng)、不辦酒、不請客、不聚集、出門戴口罩等措施落實到位，
