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作業(yè)，做到人員少流動、不聚集，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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造冊，通過電話預約，進行“錯時辦理”，有效縮短現(xiàn)場辦理時間，避免群眾聚集窗口辦理業(yè)務，做好窗口人員口罩佩戴、辦公場所消毒通風等事宜
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辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場所、配送車輛的清潔衛(wèi)生，對物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場所定期進行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴格落實信息報告制度。針對疫情
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聚集，引導申請人利用煙草行業(yè)一體化在線政務服務平臺，通過微信在線指導服務等方式在網(wǎng)上辦理業(yè)務。
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;在線解答了客戶的經(jīng)營問題，活動取得預期效果。
通過此次“線上掌中會”探索實踐，既提升了營銷人員工作效率，又有效避免了人員聚集，節(jié)約了客戶
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，避免人員聚集，降低病菌傳播擴散風險，確保疫情期間舌尖上的安全。
為確保各項舉措的落實落地，省局（公司）
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。建立門崗、值守點、巡邏隊聯(lián)防機制，24小時聯(lián)動共防，不間斷勸散小區(qū)道路、樓頂、菜地、戶外場所聚集人員，勸返不符合要求的返家人員，每天例行
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者”。受疫情限制，在無法聚集人員的情況下，積極開展營銷人員線上討論，開動腦瓜。以美篇制作星級終端案例，在微信群滾動推送，提前預熱終端
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，利用“八桂彩云”軟件執(zhí)行疫情每日報告制度，對上崗營銷人員個人情況進行每日摸底排查，杜絕體溫異常返崗現(xiàn)象，杜絕人員聚集。對辦公地點進行全方位防護
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等因素，制定精細化物資銷售輪次表，嚴格執(zhí)行約時、定點、定人的物資銷售方式，基本做到物資銷售人員不聚集，減少疫情防控風險。
四是提前介入
