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新機制，把數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的動力源，建立工商共育品牌的新模式、新方法，加快推動實現(xiàn)對市場的精耕細作和快速響應(yīng)的營銷改革，落實“大品牌、大市場、大
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如何做到這些，毫無疑問要先從“引導(dǎo)商業(yè)深度了解自己的品牌及產(chǎn)品”做起，然后才是共育品牌思維方式的升級，培育策略的升維，做精品、育精品，
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，將營銷人員的工作重心從簡單地追求銷量提升中轉(zhuǎn)移到打基礎(chǔ)、做服務(wù)和育品牌上來，“有什么樣的網(wǎng)建才有什么樣的營銷業(yè)績”，只有筑牢市場基礎(chǔ)，強化客戶拜訪和經(jīng)營
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;持之以恒育品牌、調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、增銷量，品牌培育力逐步增強，精準營銷取得新進展，智能制造取得新突破，精益保障取得新成效。三是狠抓基礎(chǔ)管理
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正常軌道之上。
第三、要堅持目標引領(lǐng)，確保完成全年目標任務(wù)。統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風險工作，堅定“136”、“345”品牌發(fā)展目標
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;思路清晰、目標明確、措施有力。
會議強調(diào)，下半年，公司要按照行業(yè)半年工作電視電話會議提出的各項工作要求，繼續(xù)統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風
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基礎(chǔ)、育品牌、控成本、補短板結(jié)合起來，為加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，激發(fā)企業(yè)活力作出積極貢獻。
對于行業(yè)前三個季度的工作成效，段鐵力總結(jié)了七點
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經(jīng)營，向內(nèi)做好調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌文章，實現(xiàn)卷煙銷售同比增加241箱，增幅2.03%，單條均價184.59元，同比大幅提高24.82元
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;公司黨組提出了‘保狀態(tài)、增份額、提結(jié)構(gòu)、育品牌、上水平’營銷工作方針，我們在品牌培育中科學(xué)分類施策，實現(xiàn)頂端做亮、高端做強、中檔做穩(wěn)、基礎(chǔ)做牢?！本唧w而言，
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建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，著力激發(fā)煙草企業(yè)活力，創(chuàng)新和完善運行調(diào)控，統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利工作，保持經(jīng)濟運行在合理
