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;影響銷量不穩(wěn)定，導(dǎo)致終端不穩(wěn)定，卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強，自然村、邊遠
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聯(lián)系到片，切實把工作責(zé)任層層分解落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會、到自然村、到田塊，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局，為優(yōu)化
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落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會、到自然村、到田塊，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局，切實把提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項工作組織好、落實好
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，1101個村民小組，1273個自然村，全縣總?cè)丝?2.68萬，正常經(jīng)營戶為916戶，全縣已發(fā)展電子結(jié)算戶809戶，電子結(jié)算面
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以上自然村沒有一個空白點；二是零售戶滿意度顯著提高，達到90%以上；三是零售戶盈利水平明顯提高，卷煙經(jīng)營綜合毛利率基本達到8%以上，
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;最重要的一個考察因素就是店家的合理布局，其目的就是要讓每一個零售店有適度的覆蓋范圍，避免惡性競爭，確保零售戶取得較好的經(jīng)營收入。我們以農(nóng)村自然村為例打個比方
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的一些農(nóng)村零售客戶也正在借助現(xiàn)代的科技來實施營銷、助推營銷，而且也取得了良好的成效。
位于義馬市常村鎮(zhèn)的河口村，是一個擁有幾百人口的自然村。這里沒有工礦企業(yè)
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縣城內(nèi)一條街道、一個集鎮(zhèn)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線、一個行政村或一個自然村。根據(jù)檢查情況，采取倒扣分方式評分。檢查考核結(jié)果進行通報，并與基層全員效益工資掛鉤，推動無證
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規(guī)劃綱要》中降低吸煙率目標(biāo)的重要舉措。各行政區(qū)可采取城區(qū)分片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分集鎮(zhèn)和行政村、自然村的方式劃分出若干單元格，在現(xiàn)有零售戶基礎(chǔ)上分別擬定出各單元格的零售許可證合理容量，
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總量限制的方式設(shè)置零售點:1.農(nóng)村行政村(自然村)按居住人口布局零售點，每村人口在300人以下的設(shè)置1個零售點，每增加300人可增設(shè)1個零售點，以此類推
