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。要實(shí)施“村村通”網(wǎng)絡(luò)工程，穩(wěn)步擴(kuò)大城鄉(xiāng)零售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)200人以上自然村無“空白村”。要加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌認(rèn)知，吸引終端熟悉品牌、主動
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能手”稱號。
颯爽英姿的“娘子軍”
是責(zé)任，讓她們對工作充滿熱情
汪營市場部轄3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，100多個行政自然村，310戶零售戶，且70
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;低價位的則選擇能力薄弱、消費(fèi)理念相對比較保守的行政村及自然村。
對卷煙零售客戶進(jìn)行細(xì)分：根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，把與低焦油卷煙同價位卷煙的銷售情況列出來，再
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縮象），還有元、明、清時期碑刻。興蒙鄉(xiāng)有5個自然村6個村民小組 8000多人口。
從文獻(xiàn)記載和口述歷史得知，興蒙鄉(xiāng)蒙古族是公元1253年隨忽必烈進(jìn)入云南
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;影響銷量不穩(wěn)定，導(dǎo)致終端不穩(wěn)定，卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強(qiáng)，自然村、邊遠(yuǎn)
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聯(lián)系到片，切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會、到自然村、到田塊，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，為優(yōu)化
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落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會、到自然村、到田塊，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，切實(shí)把提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作組織好、落實(shí)好
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，1101個村民小組，1273個自然村，全縣總?cè)丝?2.68萬，正常經(jīng)營戶為916戶，全縣已發(fā)展電子結(jié)算戶809戶，電子結(jié)算面
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以上自然村沒有一個空白點(diǎn)；二是零售戶滿意度顯著提高，達(dá)到90%以上；三是零售戶盈利水平明顯提高，卷煙經(jīng)營綜合毛利率基本達(dá)到8%以上，
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;最重要的一個考察因素就是店家的合理布局，其目的就是要讓每一個零售店有適度的覆蓋范圍，避免惡性競爭，確保零售戶取得較好的經(jīng)營收入。我們以農(nóng)村自然村為例打個比方
