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;提煉出一套前后關(guān)聯(lián)、相互照應(yīng)的報(bào)表編制流程：測算稅利增幅，作為核對(duì)報(bào)表編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；生成月報(bào)報(bào)表，核對(duì)稅利增幅；生成兩項(xiàng)費(fèi)用表
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如何能迅速處理和分析全部數(shù)據(jù)呢？首先需要整合全省、地市、營銷部至客戶經(jīng)理轄區(qū)本期、同期、上期銷售的單規(guī)格數(shù)據(jù)，把所有數(shù)據(jù)合并至一個(gè)數(shù)據(jù)表中，然后再應(yīng)用數(shù)據(jù)透視
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中最為顯眼的，是那一張服務(wù)煙農(nóng)時(shí)刻表?！ 》?wù)煙農(nóng)時(shí)刻表包含服務(wù)時(shí)間、服務(wù)重點(diǎn)、技術(shù)開展節(jié)點(diǎn)、著重提醒事項(xiàng)和急需為煙農(nóng)解決的難題等，這張服務(wù)表是煙技員們的服務(wù)指南，是
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的，是那一張服務(wù)煙農(nóng)時(shí)刻表。服務(wù)煙農(nóng)時(shí)刻表包含服務(wù)時(shí)間、服務(wù)重點(diǎn)、技術(shù)開展節(jié)點(diǎn)、著重提醒事項(xiàng)和急需為煙農(nóng)解決的難題等，這張服務(wù)表是煙技員們的服務(wù)指南，是煙農(nóng)們
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，暢通渠道納諫。
一是多形式征求意見。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、堅(jiān)持信訪接待制度、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、專題調(diào)研等方式，把“面對(duì)面”與“背靠背”結(jié)合起來
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，停業(yè)期限最長不得超過一年。申請(qǐng)停業(yè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：（一）煙草專賣許可證管理類事項(xiàng)申請(qǐng)表；（二
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，二、三棚平均分成3棚。煙葉烘烤采用三段式烘烤技術(shù)。
2 結(jié)果與分析
2.1不同烤房烘烤成本和烘烤質(zhì)量分析
表1 普改密烤房烘烤成本和烘烤質(zhì)量
從表1看出：普改密烤房
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一線、服務(wù)基層。我們要千方百計(jì)快速高效解決車間難事。”企業(yè)A/B類壓力表有不同檢定周期，每次現(xiàn)場拆卸檢定不僅需要避開生產(chǎn)時(shí)間，還需要提前與計(jì)量院檢定員預(yù)約下廠檢定時(shí)間。頻繁
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、試驗(yàn)結(jié)果與討論
2.1商標(biāo)紙平衡時(shí)間對(duì)設(shè)備故障停機(jī)的影響
商標(biāo)紙平衡時(shí)間與設(shè)備故障停機(jī)的試驗(yàn)結(jié)果見表一
表一 商標(biāo)紙平衡時(shí)間與設(shè)備故障停機(jī)的試驗(yàn)結(jié)果
注：故障停機(jī)次數(shù)為
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信息表、育苗成本費(fèi)用測算表、集中育苗登記臺(tái)賬、育苗發(fā)放明細(xì)表等具體表單。節(jié)點(diǎn)式作業(yè)抓進(jìn)度。緊盯時(shí)令節(jié)點(diǎn)，落實(shí)好物資儲(chǔ)備，根據(jù)實(shí)情統(tǒng)籌安排苗池碎土平整、育苗設(shè)施設(shè)備維護(hù)、浮盤
