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四是讓選后質(zhì)量提起來。責(zé)任到人、建章立制，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、追溯、考核等工作，選葉前采取“進(jìn)料前清場、清除工人配飾、包裹集中存放、清理標(biāo)簽和各類捆包線、內(nèi)卡”等措施
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專分散收工作積累經(jīng)驗；要強(qiáng)化煙葉等級質(zhì)量意識，嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)、收購關(guān)和二次接收關(guān)，做到質(zhì)量可追溯，人員嚴(yán)考核；要認(rèn)真總結(jié)好“半斬株
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煙葉等級質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理，做好入戶預(yù)檢、站前復(fù)檢、磅前抽檢和流水線上的分級挑揀；建立等級質(zhì)量溯源管理機(jī)制，實(shí)施關(guān)口前移和等級質(zhì)量問題可跟蹤可追溯
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部統(tǒng)一收購等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行崗位質(zhì)量倒查追溯制度，嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，嚴(yán)肅實(shí)行虧損全賠制度。
三是精確監(jiān)控。在11條收購線質(zhì)檢定級區(qū)安裝高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，幫助煙區(qū)解決抓根本、管長遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題。二要深入推進(jìn)工商合作。開展散葉收購和原收原調(diào)，加強(qiáng)煙葉入庫質(zhì)量管理，健全完善質(zhì)量追溯
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，評級員對收購等級質(zhì)量負(fù)責(zé)，倉儲保管員對煙葉儲存質(zhì)量負(fù)責(zé)，收購線負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)”的要求，明確收購隊伍職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量追溯，確保煙葉
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，下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)考核把關(guān)的質(zhì)量追溯體系。
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安全追溯管理。
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;一是要強(qiáng)化中耕管理，抓實(shí)提溝培土、追肥、病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)等工作，確保煙葉質(zhì)量提升。二是要完善相關(guān)痕跡資料，確保項目區(qū)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料規(guī)范、可追溯。
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手段，做到業(yè)務(wù)監(jiān)管實(shí)時、動態(tài)、可追溯，豐富了業(yè)務(wù)考核的取證、查證方式，全面加強(qiáng)了對各承運(yùn)商的業(yè)務(wù)管控，把到貨及時率當(dāng)作物流業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)來抓，
