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合作對(duì)象覺得與你交談，就像是與朋友交談一樣開心和放松。有了這樣一個(gè)良好的開端，你與他們的下一次談話也不再是一件難事。
零售客戶：梁茂景
觀點(diǎn)
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;好景不再 在世界金融海嘯的影響下，第一個(gè)放棄中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的是日本伊勢(shì)丹百貨店，曾經(jīng)風(fēng)光無限。1993年6月，伊勢(shì)丹在華的首家門店——華亭伊勢(shì)丹開張
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種植基地直接運(yùn)到超市堆頭，中間不再經(jīng)過批發(fā)商等環(huán)節(jié)。
日前，商務(wù)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2011年開展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》（
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退出卷煙零售市場(chǎng)。這種情況下，個(gè)別卷煙零售大戶出于賺取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的，通常投入較大的資金來囤積暢銷卷煙品牌，以待該品牌退出市場(chǎng)之后，不再供應(yīng)
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擇“有所為有所不為”，更需要舍得的勇氣和智慧。
必須得承認(rèn)，在全國(guó)市場(chǎng)“一體化”的產(chǎn)業(yè)背景下，省內(nèi)、省外市場(chǎng)的邊界更加模糊。一方面，省內(nèi)市場(chǎng)不再是避風(fēng)港
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的感受到了種煙不再是困難的事情了。
讓煙農(nóng)輕松種煙，是昌寧煙草建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要目標(biāo)之一。近年來，昌寧煙草在貫徹國(guó)家和上級(jí)煙草部門措施上開展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
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；更為重要的是，把與顧客關(guān)系的維系作為營(yíng)銷的成功標(biāo)準(zhǔn)，而不再是單純地追求己往的市場(chǎng)占有率的指標(biāo)。又提出了展開以“圍繞顧客需求，提升顧客滿意”為中心
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;使得今后的現(xiàn)象變?yōu)闊熮r(nóng)不再排斥煙葉，而是搶著種煙。
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了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的微妙變化，體會(huì)到了前所未有的壓力?！爱?dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是小企業(yè)與小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是中煙工業(yè)公司與中煙工業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)?！焙芸斓?#xff0c;“大對(duì)大”、“強(qiáng)
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；還有的人把對(duì)標(biāo)簡(jiǎn)單地理解成為完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，向上級(jí)報(bào)送了一些相關(guān)的對(duì)表數(shù)據(jù)報(bào)表后，對(duì)這項(xiàng)工作就不再過問，認(rèn)為完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
