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、不斷引導(dǎo)來克服“遵守規(guī)矩，卻總是做不到位”的差異性缺點(diǎn)。依據(jù)我個(gè)人在班組管理中的總結(jié)，我認(rèn)為在實(shí)際工作中 “6S”的推行、執(zhí)行、提升這個(gè)三個(gè)階段應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)
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2011年煙水配套工程的設(shè)計(jì)單位。幾個(gè)月以來，會(huì)昌縣局克服時(shí)間緊、人員少的困難，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確立了部門協(xié)調(diào)和責(zé)任到人的合作運(yùn)行機(jī)制，成立
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維護(hù)廣大職工的根本利益。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅(jiān)決克服主觀主義和官僚主義。堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決糾正弄虛作假、虛報(bào)浮夸和形式主義的歪風(fēng)。嚴(yán)禁搞超越才力、企業(yè)實(shí)際
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要求，每位員工都應(yīng)該去自覺主動(dòng)踐行，自覺主動(dòng)踐行的前提是首先克服心理上的優(yōu)越感，把自己工作的職能定位成為他人服務(wù)，逐漸改掉工作中頤指氣使、指手畫腳
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。比如：在業(yè)績考核中，要避免獎(jiǎng)好不罰差；在員工評價(jià)中，要克服以偏蓋全；在干部使用中，要杜絕疏生任親；在崗
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”，克服“無案可查，無網(wǎng)可破”的錯(cuò)誤認(rèn)識，按照“三拚”要求，持續(xù)開展了“三打百日行動(dòng)”、“先鋒行動(dòng)”、“狩獵行動(dòng)”和“天網(wǎng)行動(dòng)”等10多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)
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責(zé)任考核機(jī)制，狠抓預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，堅(jiān)決克服預(yù)檢工作走形式、前緊后松、疏于管理等問題，把入戶預(yù)檢作為提升收購質(zhì)量和效率的重要措施，抓實(shí)抓好
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，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風(fēng)氣。堅(jiān)決治理平庸懶散問題，嚴(yán)肅處理不作為、亂作為等行為。堅(jiān)決執(zhí)行中央和行業(yè)有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格
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了生產(chǎn)用水問題，實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排的功能，了卻了農(nóng)民朋友千百年來克服“盼水如盼油”的愿望；與政府職能部門有機(jī)結(jié)合對山坡土地進(jìn)行大規(guī)模的平整治理，為
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你們了，沒有你們我真的認(rèn)不得要怎么度過這次災(zāi)難，這么差的天氣你們還來幫我抓生產(chǎn)自救，你們這樣執(zhí)著的幫我，我一定能克服當(dāng)前困難，盡量挽回我
