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1.03億元專項資金用于救災(zāi)，災(zāi)區(qū)煙草干部職工在第一時間趕赴現(xiàn)場，安撫煙農(nóng)，做好生產(chǎn)物資發(fā)放工作，提供中后期管理、煙葉烘烤等技術(shù)支持
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2、前期培育工作做得多，后期維護(hù)工作做得少。在目前的品牌培育過程中存在為了完成“政治任務(wù)”被迫做一些工作，市局基本每月都有品牌培育上柜率任務(wù)，并且每個品牌
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;以PPT生動形式進(jìn)行集中培訓(xùn)與客戶交流。突出解決客戶“為什么要加入功能終端”的意識問題，為后期吸收入網(wǎng)創(chuàng)造條件，使客戶與“功能終端”的距離越來越近。
二、點面結(jié)合
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等，做到有檢查、有匯報、有追究、有總結(jié)。初期階段，各片區(qū)進(jìn)行自查。此階段檢查出的有低價銷售形為的，只對零售戶責(zé)任追究，要求相關(guān)責(zé)任人作出整改。中、后期階段
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簡簡單單一個會議，如果沒有前期的準(zhǔn)備，招商會往往由于人員不足，開不起來，或者現(xiàn)場氣氛不熱烈，無法調(diào)動經(jīng)銷商的積極性。如果沒有后期
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，“紅塔山”產(chǎn)品一度暢銷于全國大江南北，為中國的民族工業(yè)樹立了一面旗幟。然而，從20世紀(jì)90年代后期開始，隨著煙草專賣轉(zhuǎn)變成為地方專賣
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需肥規(guī)律的要求。往往導(dǎo)致下部葉發(fā)育不全，葉片薄、小，而后期貪青、暴筋，難落黃，不易烘烤。
（二）、改善土壤的物理
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、行為上做好前期預(yù)防、過程監(jiān)控、后期處置“三道防線”，綜合運(yùn)用廉政風(fēng)險信息檔案庫等信息化手段，形成堅不可摧的風(fēng)險防范體系切實做好主動預(yù)防、超前預(yù)防工作，確保
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采用紅、黃色搭配；后期產(chǎn)品根據(jù)社會需求加入藍(lán)、紫、黑等色，具有時代性。
檔次定位：中高檔次卷煙、高檔特色卷煙。目標(biāo)消費者為公務(wù)員、事業(yè)單位職工、效益較好
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生產(chǎn)自救，將損失減少到最低限度。在大田后期管理中，根據(jù)煙株長勢長相適時打頂，合理留葉。為提高煙葉產(chǎn)量與品質(zhì)，該縣全面推行化學(xué)抑芽，
