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二是強化信息收集。始終將“以點帶線、以線帶面”的盤查方式作為搜集最具價值信息的切入口，通過加強市場調(diào)查評估力度，持續(xù)鞏固專銷結(jié)合，落實信息聯(lián)動、增進
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體驗活動心貼心深入溝通交流，真實收集零售客戶、煙農(nóng)的意見和建議，為今后有針對性地檢視問題、改進服務(wù)等奠定良好基礎(chǔ)。
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;分公司）黨支部書記就下一步主題教育做出明確要求，一方面是要認真梳理問題。對本次下鄉(xiāng)駐點收集到的問題逐條梳理，歸納成型，體現(xiàn)問題的針對性
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;第一：間接資料，分內(nèi)部間接資料和外部間接資料，有收集成本低、速度快、資料來源多樣，且角度各異、擁有公司無法獲得的信息等優(yōu)點；第二
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時間節(jié)點，也是做好全過程生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。
在《實施細則》試行過程中，卷包車間將持續(xù)收集來自工藝工、操作工、班組長等方面的意見，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀不斷
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和各環(huán)節(jié)工作進度落實；根據(jù)協(xié)商意見，市農(nóng)業(yè)局負責(zé)組織綠肥種子招標(biāo)采購、綠肥供種、種植計劃落實、收集業(yè)務(wù)檔案等。煙草部門負責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組做好綠肥種植地塊規(guī)劃、種子發(fā)放、播種進度
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管、安全等部門組成綜合巡查組，緊緊圍繞“等級質(zhì)量、規(guī)范收購”主線，從煙葉收購流程執(zhí)行、收購數(shù)據(jù)對比、紀(jì)律教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理、遠程視頻監(jiān)督、異常線索收集、收購痕跡記錄
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督查和各環(huán)節(jié)工作進度落實；根據(jù)協(xié)商意見，市農(nóng)業(yè)局負責(zé)組織綠肥種子招標(biāo)采購、綠肥供種、種植計劃落實、收集業(yè)務(wù)檔案等。煙草部門負責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組做好綠肥種植地塊規(guī)劃、種子發(fā)放、播種
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滿意度調(diào)查，收集消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的評價和意見，對產(chǎn)品存在的主要質(zhì)量問題，分析原因，查找根源，及時改進，助力質(zhì)量工作持續(xù)
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”的檔案，認真收集大戶的關(guān)聯(lián)人、車輛、倉庫位置、電話、微信等關(guān)鍵經(jīng)營信息，對違法大戶管理充分做到“底數(shù)清晰、進出有據(jù)、打擊有力、監(jiān)管到位”。
二是加強過程資料歸檔。將
